Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.

В цифровую эпоху выигрывают те организации, которые быстро реагируют на изменение рыночных условий. Как обеспечить стратегическую гибкость, учитывая качественные данные? Как отделить наименее ценную информацию от более ценной и полезной? SAFe® (Scaled Agile Framework®) предлагает изящное решение.

Узнайте, как эффективно проводить обзор итерации в SAFe® (Scaled Agile Framework®). С помощью нашего руководства вы поможете команде и заинтересованным лицам проанализировать результаты завершившейся итерации, чтобы определить направления усилий в последующих итерациях.

Приоритизация бэклога – один из ключевых инструментов продуктового менеджера. 9 из 10 начинающих продуктовых менеджеров, выбрав ICE или RICE, думают, что это и есть приоритизация, и часто разочаровываются в результатах. Как избежать основных ошибок и настроить приоритизацию так, чтобы она действительно помогала принимать совместные решения, мы расскажем в статье.

В сегодняшних условиях быстро развивающейся цифровой трансформации растет потребность в принятии качественных, быстрых решений в условиях неопределенности. Цифровая трансформация несет с собой огромный потенциал для развития всех участников: каждого из нас, общества, бизнеса, государства. Она меняет нашу жизнь, образование, здравоохранение, бизнес-процессы, способ взаимодействия.

Согласно SAFe® (Scaled Agile Framework®) все решения по поддержке и расширению бизнеса основываются на экономике. Например, работы определяются в формате гипотез, чтобы оценивать как ожидаемый эффект, так и необходимые затраты. И выбор между тем, что делать в первую очередь, а что можно отложить, опирается на объективные показатели, а не субъективные предпочтения.

Простая игра-симуляция Kanban. Итерации 1-2 позволяют понять, как Kanban-практики: визуализация, формальные политики, выстраивание обратной связи – обеспечивают прозрачность, а ограничение на одновременно выполняемую работу (Work In Process, WIP) обеспечивает балансировку загрузки и емкости системы. Итерация 3 позволяет глубоко разобраться с Kanban-метриками.

Игра показывает, как использование итерационно-инкрементального подхода в совокупности с относительной оценкой дает больше прозрачности в прогнозировании сроков выполнения проекта.

Игра побуждает оценить важность самоорганизации, прямых коммуникаций, простых решений и доверия.

Практика Ежедневного Scrum с преодолением препятствий Scrum-мастером позволяет показать сложность проведения Ежедневного Scrum и задачи роли Scrum-мастер. Участники смогут в безопасной среде увидеть и проанализировать инструменты фасилитации и их эффективность или не эффективность в разных кейсах применения.

Упражнение на роль Скрам-мастера, его обязанности и основные инструменты. Позволяет показать на примере роль Скрам-мастера, продемонстрировать основной инструмент Скрам-мастера – фасилитацию. Игра показывает границы ответственности команды и Скрам-мастера.