Мы создаем и развиваем крупнейшие сообщества практиков менеджмента и цифровизации
OKR Russia
Крупнейшее сообщество практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения подхода Objectives and Key Results
Подробнее
SAFe® Russia
Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний
Подробнее
Гибкое госуправление
Сообщество практиков гибких подходов в российских госзаказчиках и господрядчиках
Подробнее
Enterprise Product Management
Про продуктовую работу в крупных компаниях: B2B, внутренние продукты, экономика, стейкхолдеры и реальные ограничения
Подробнее
ProAgile
Сообщество практиков Agile-менеджмента. Как применять системные инструменты при работе Скрам-мастером, Delivery-менеджером и Agile-коучем.
Подробнее
Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.
Все видео
Product&Marketing (61)SAFe (52)Enterprise Agile Russia SHOW (34)Enterprise Agile Russia 2020 (29)Enterprise Agile Russia 2021 (28)Enterprise Agile Russia 2024 (21)Enterprise Agile Russia 2025 (21)Enterprise Agile Russia 2022 (20)Enterprise Agile Russia 2019 (18)OKR Russia 2025 (17)Enterprise Agile Russia 2023 (15)OKR Russia (15)OKR Russia 2022 (14)OKR Russia 2023 (13)OKR Russia 2024 (12)SAFe DevOps (7)Инструменты OKR (7)Трансформатошная (4)Лидеры изменений
Как приручить продуктовый подход для внутренних продуктов. Марина Иванченко, Лидеры изменений
Agile Release Train
Канвас портфеля - фиксация текущего состояния
Обзор канваса портфеля
Система работ в SAFe®
Эффективное проведение уточнения бэклога
Как мечтать профессионально: Amazon Press-Release для формирования видения продукта. Джаннет Кашурникова (Invisible Force)
Почему Деливери побеждает Дискавери в больших компаниях? Иван Селеверстов, Лидеры изменений
Панельная дискуссия: «OKR в кризис: как ставить цели, когда ресурсов нет»
Все статьи
SAFe (147)OKR (89)Agile (71)Кейс (50)Scrum (47)Фасилитация (45)Продукт (37)Быстрый старт (29)Дайджест (27)Игра (23)Стратегия (21)OKR-инструменты (19)Мастер OKR (19)Scrum-мастер (14)Лидерство (14)RTE (12)Lean (11)Kanban (10)Исследование (9)Маркетинг (9)Управление портфелем (9)DevOps (8)KPI (7)База знаний (6)Практик OKR (6)ФЗ-44 (6)AI (5)LeSS (4)Цифровая трансформация (4)Beyond Budgeting (3)Delivery-менеджер (3)Владелец OKR (3)Lean UX (2)Nexus (2)Бюджетирование (2)HardwareHRPerformance ManagementАрхитектураБез протокола
Часто встречается мнение, что ScrumXP в SAFe® (Scaled Agile Framework®) — это «ScrumBut», то есть вариация фреймворка, в которой из Scrum взяли только активности, отбросив ценности и часть ответственностей. Но ScrumXP — это «ScrumAnd», то есть фреймворк, в котором Scrum дополняется рядом практик, нацеленных на развитие технической гибкости.
Часто встречается мнение, что ScrumXP в SAFe® (Scaled Agile Framework®) — это «ScrumBut», то есть вариация фреймворка, в которой из Scrum взяли только активности, отбросив ценности и часть ответственностей. Но ScrumXP — это «ScrumAnd», то есть фреймворк, в котором Scrum дополняется рядом практик, нацеленных на развитие технической гибкости.
История Agile-трансформации торговой сети «Пятерочка»: 70 тыс. кассовых аппаратов, 16 тыс. магазинов, 66 регионов России и 1 трлн чистой розничной выручки — в ИТ-инфраструктуре, которую необходимо своевременно обслуживать, устанавливать обновления и добавлять новые сервисы.
Доклад с конференции AgileDays 2020 Валерия Петриева (ТС «Пятерочка») и Ивана Селеверстова (ScrumTrek).
OKR-мастер — это новая роль, отвечающая за внедрение, поддержку и развитие Objectives and Key Results в вашей компании.
Команды, успешно применяющие DevOps, в среднем развертывают обновления в 208 раз чаще и в 106 раз быстрее, получают в 7 раз меньше сбоев, после которых восстанавливаются в 2604 раза быстрее. В статье рассмотрим, что такое DevOps в SAFe.
Ответственность руководителей крупных компаний в рамках трансформации Lean-Agile.
Требования к мышлению и навыкам руководителей крупных компаний, применяющих практики Agile и Lean.
История Технологического Центра Дойче Банка про 3 года трансформации в сторону выстраивания команд вокруг цепочек создания ценности.
Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 30 ноября 2020 года.
История Ак Барс Банка про эволюцию процесса управления бэклогом портфеля на протяжении года.
Доклад с конференции Enterprise Agile Russia 2020.
Ожидания и реальные результаты от применения нового подхода к целеполаганию OKR (Objectives and Key Results) в различных отраслях на примерах реальных российских компаний.
Доклад с конференции Enterprise Agile Russia 2020.