Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний
16 ноября 18:00 | г. Москва, проспект Мира, д. 119, стр. 38, площадка «Бизнес.Техноград»
Эта номинация призвана отметить тех людей, которые не только результативно адаптировали фреймворк SAFe® в ответ на бизнес-вызовы своих компаний, но и способствуют развитию подхода в своей отрасли и делятся практическим опытом с участниками профессиональных сообществ, подавая пример. В номинации будут представлены лидеры с высоким уровнем профессионализма и широким опытом использования человекоцентричных подходов в работе с командами и клиентами.
SAFe Big Picture — весь фреймворк как на ладони!
Скачать плакаты:
Скачать брошюры:
Статьи без ссылок — это то, что еще не успели перевести.
Гибкость, усиленная искусственным интеллектом (ИИ) — это способность быстро разрабатывать и ответственно разворачивать продукты и решения на базе ИИ, а также использовать ИИ для постоянного повышения скорости, качества и адаптивности существующих методов Lean-Agile. Гибкость, усиленная ИИ — это операционная модель эпохи ИИ. Это системная способность, построенная на базе SAFe® (Scaled Agile Framework®) и достигаемая за счет стратегического перехода от простого ИИ к нативному.
Работа над улучшением потока Agile Release Train (ART) доказала высокую эффективность в улучшении бизнес-результатов для крупных организаций, работающих по SAFe® (Scaled Agile Framework®). Но этот тип цифровой трансформации сложен, так как каждое предприятие является комплексной системой, и переход на работу с использованием подхода Lean-Agile к работе является существенным изменением.
Карьерный трек руководителей портфеля в организациях, применяющих SAFe® (Scaled Agile Framework®).
Карьерный трек агентов изменений в организациях, применяющих SAFe® (Scaled Agile Framework®).
Традиционные подходы к управлению портфелем не предназначены для конкуренции в эпоху ИТ, цифровизации и ИИ. Сегодня компании вынуждены оперировать в условиях высокой неопределённости и под давлением поставлять инновационные продукты и решения быстрее. Несмотря на активные массивные изменения на рынке, управление портфелем сохраняет устаревшие практики. Модернизация управления портфелем – критическая задача при внедрении в рабочие процессы практик Lean-Agile из SAFe® (Scaled Agile Framework®), а также при попытке достичь такого уровня стратегической гибкости, который бы позволял конкурировать в условиях новой реальности.
Карьерный трек продактов в организациях, применяющих SAFe® (Scaled Agile Framework®).
Вопрос экономической эффективности внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®) остаётся одним из самых сложных в диалоге с бизнесом.
С одной стороны, существует официальная модель расчёта возврата инвестиций (ROI, Return on Investment) от разработчиков фреймворка — компании Scaled Agile. С другой, большинство доступных оценок основаны на зарубежных данных и плохо применимы к российскому контексту. В результате у руководителей возникает закономерный вопрос: какой эффект даёт SAFe в реальных российских компаниях и можно ли его выразить в деньгах?
Чтобы ответить на него, мы провели исследование среди практиков SAFe в России и построили модель, позволяющую связать операционные улучшения с финансовым результатом.
Карьерный трек менеджеров продуктов в организациях, применяющих SAFe® (Scaled Agile Framework®).
Карьерный трек руководителей программ в организациях, применяющих SAFe® (Scaled Agile Framework®).
Карьерный трек руководителей команд в организациях, применяющих SAFe® (Scaled Agile Framework®).
Рост = Хаос? Как решать проблемы роста команд и компании, Екатерина Шеленкова, Конференция Enterprise Agile Russia 2025
Потоки ценностей в крупной организации на масштабе Россельхозбанка, Максим Соловьев и Екатерина Елманова, Конференция Enterprise Agile Russia 2025
Рост = Хаос? Как решать проблемы роста команд и компании, Екатерина Шеленкова, Подкаст Лидеры изменений
Управление крупными инициативами на портфельном SAFe с помощью OKR, Карина Керимова, Конференция OKR Russia 2025
Настоящие цели для настоящего успеха: эволюция целеполагания в Энтерпрайзе, Сергей Лебедев, Конференция OKR Russia 2025
Внедрение методики SAFe® — успешный кейс Солар
Генеральный директор и сооснователь «Лидеры изменений».
Тренинги (113) ▾ Статьи (55) Выступления (22) ▾ Видео (10) Кейсы (7)
Партнёр в Лидерах изменений. Agile-коуч, эксперт в SAFe® и OKR. Организатор конференций.
Тренинги (121) ▾ Статьи (6) Выступления (6) ▾ Видео (3) Кейсы (2)
Заместитель директора департамента разработки внутренних систем, агент изменений, YADRO.
Agile-коуч в Сбер, ранее в WiIley (образовательные платформы и издательская деятельность).
Партнёр в Лидерах изменений.
Тренинги (117) ▾ Статьи (20) Выступления (11) ▾ Кейсы (1) Видео (1)
Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса.
Менеджер процессов. Практик Scrum, Kanban и SAFe®.
Ведущий коуч-консультант внедрения гибких подходов, YADRO. Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации.
Руководитель программ и портфелей, агент изменений, Agile-коуч.
SAFe SPC, Аудитор-консультант по операционной деятельности ИТ-компаний в AI Box.
Владелец внутренних продуктов, Руководитель команды разработки, Scrum-мастер, Лайф-коуч.
Ведущий эксперт Департамента стратегии и Цифровой Трансформации, Банк Эсхата.
Руководитель центра компетенций развития технологий некредитных продуктов в Росбанке
Руководитель разработки облачных технологий в международном ИТ-холдинге.
Директор направления онлайн-обучения и развития цифровых навыков, Ростелеком.
