Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний
16 ноября 18:00 | г. Москва, проспект Мира, д. 119, стр. 38, площадка «Бизнес.Техноград»
Эта номинация призвана отметить тех людей, которые не только результативно адаптировали фреймворк SAFe® в ответ на бизнес-вызовы своих компаний, но и способствуют развитию подхода в своей отрасли и делятся практическим опытом с участниками профессиональных сообществ, подавая пример. В номинации будут представлены лидеры с высоким уровнем профессионализма и широким опытом использования человекоцентричных подходов в работе с командами и клиентами.
SAFe Big Picture — весь фреймворк как на ладони!
Скачать плакаты:
Скачать брошюры:
Статьи без ссылок — это то, что еще не успели перевести.
Видение продукта — самый устойчивый ориентир для поездов (ART, Agile Release Train) в AI-Native SAFe® (Scaled Agile Framework®). Оно описывает убедительный образ будущего, основанный на данных, согласованный со стратегией и опирающийся на архитектурный фундамент. Чтобы видение вызывало доверие, оно должно описывать востребованный, коммерчески жизнеспособный, технически реализуемый и устойчивый в долгосрочной перспективе продукт. Такие долгосрочные устремления задаются видением, а дорожная карта, ориентированная на получение бизнес-эффекта, превращает их в конкретные действия. Работая по принципу скользящего прогноза, она делает акцент на замысле, вехах и стратегических достижениях, а не на соблюдении последовательности результатов собственной работы. Это позволяет командам и ИИ-агентам сохранять согласованность, быстро реагируя на обратную связь.
Окупаемость/возврат инвестиций (Return On Investment, ROI) — это одновременно инструмент принятия решений и механизм контроля эффективности. Организации, которые оценивают прогнозируемый ROI и сопоставляют его с фактическими финансовыми результатами на всех уровнях компании, принимают более обоснованные инвестиционные решения, эффективнее распределяют ресурсы и формируют финансовую дисциплину, необходимую для непрерывного создания ценности. Руководство AI-Native SAFe® (Scaled Agile Framework®) про ИИ-организации, в которых люди и ИИ объединяют свои возможности для прогнозирования, измерения и повышения ROI по различным продуктам.
Не пропусти ни одного полезного материала про Scaled Agile Framework® с помощью подборки всех материалов за 2 квартал 2026 года.
В эпоху ИИ (искусственного интеллекта) организациям необходимо перейти на модель, ориентированную на бизнес-эффект, чтобы их усилия способствовали достижению целей клиентов и бизнеса.
Подход AI-Native SAFe® (Scaled Agile Framework®) предоставляет структурированный цикл для управления этим переходом. Он начинается с определения бизнес-эффекта (outcome) на всех уровнях: организации в целом, ART (команда Agile-команд), PI (интервал планирования) и Команд. Команды по-прежнему работают на результат (output), который непрерывно контролируется с помощью метрик производительности, чтобы определить насколько успешно они влияют на бизнес-эффекты. Это создает петлю обратной связи, которая позволяет организациям адаптироваться на основе реальных результатов, а не предположений.
Для обеспечения согласованности SAFe использует «дерево бизнес-эффектов» (outcome tree), построенное на основе OKR (Objectives and Key Results). Эта система связывает стратегию от уровня портфеля до отдельных команд, гарантируя, что повседневную работу можно отследить до высокоуровневых целей. Благодаря разделению ценности на категории и целей на «амбициозные» (Moonshots) и «достижимые» (Roofshots), AI-Native SAFe позволяет командам принимать повседневные решения, не отклоняясь от всеобъемлющей концепции организации.
Как связать стратегию с реальными изменениями для клиентов и бизнеса — руководство AI-Native SAFe® (Scaled Agile Framework®).
Ответственный искусственный интеллект (Responsible AI) становится одной из ключевых тем для компаний, которые уже используют или только планируют внедрять искусственный интеллект. ИИ открывает новые возможности для бизнеса, помогает сотрудникам работать эффективнее и создавать конкурентные продукты. Но вместе с этим появляются риски: предвзятость моделей, галлюцинации, утечки данных, вопросы безопасности, этики и ответственности. В статье разбираем, как подходы SAFe® (Scaled Agile Framework®) помогают компаниям использовать ИИ осознанно, безопасно и с пользой для людей, бизнеса и общества.
Гибкость, усиленная искусственным интеллектом (ИИ) (AI-Empowered Agility) — это способность быстро разрабатывать и ответственно разворачивать продукты и решения на базе ИИ, а также использовать ИИ для постоянного повышения скорости, качества и адаптивности существующих методов Lean-Agile.
Развитие генеративного ИИ несет с собой как сложности, так и возможности, подчеркивая пропасть в зрелости, где большинство компаний останутся навсегда, так и не перешагнув стадию пилота. Это руководство призвано помочь организациям, использующим SAFe® (Scaled Agile Framework®), в достижении гибкости, усиленной ИИ, основывая процесс на креативности и сотрудничестве.
Цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results, OKR) – это методика совместной работы для постановки четких целей и измеримых результатов. В этой статье описываются возможности применения OKR в крупной организации в рамках фреймворка SAFe® (Scaled Agile Framework®).
Для процветания в цифровую эпоху недостаточно создавать инновационные решения. Их надо создавать быстро, а для этого требуется поток. Организации, которые понимают свой поток и показатели, используемые для его измерения, имеют возможность оптимизировать свои потоки создания ценности, чтобы постоянно получать конкурентные преимущества. В этой статье вы найдете инструкцию SAFe® (Scaled Agile Framework®) по ускорению потока работ.
Сотрудники, усиленные ИИ (AI-Augmented Workforce), используют инструменты искусственного интеллекта, одобренные организацией, коммерческие или специально разработанные для оптимизации их работы.
Концепция сотрудников, усиленных ИИ, описывает среду, в которой сотрудники используют искусственный интеллект для сокращения объёма повторяющихся задач, повышения качества, стимулирования инноваций, роста производительности и более быстрого выполнения работы. ИИ работает совместно с людьми, усиливая их возможности, а не заменяя их, благодаря чему люди могут сосредоточиться на важных видах деятельности, требующих творчества, суждений и командного взаимодействия. Эти преимущества становятся доступны тогда, когда сотрудникам предоставляются полномочия, технические ресурсы и обучение, необходимые для использования ИИ в целях инноваций и решения проблем.
Рост = Хаос? Как решать проблемы роста команд и компании, Екатерина Шеленкова, Конференция Enterprise Agile Russia 2025
Потоки ценностей в крупной организации на масштабе Россельхозбанка, Максим Соловьев и Екатерина Елманова, Конференция Enterprise Agile Russia 2025
Рост = Хаос? Как решать проблемы роста команд и компании, Екатерина Шеленкова, Подкаст Лидеры изменений
Управление крупными инициативами на портфельном SAFe с помощью OKR, Карина Керимова, Конференция OKR Russia 2025
Настоящие цели для настоящего успеха: эволюция целеполагания в Энтерпрайзе, Сергей Лебедев, Конференция OKR Russia 2025
Внедрение методики SAFe® — успешный кейс Солар
Генеральный директор и сооснователь «Лидеры изменений».
Тренинги (117) ▾ Статьи (56) Выступления (25) ▾ Видео (13) Кейсы (7)
Партнёр в Лидерах изменений. Agile-коуч, эксперт в SAFe® и OKR. Организатор конференций.
Тренинги (126) ▾ Статьи (6) Выступления (6) ▾ Видео (3) Кейсы (2)
Заместитель директора департамента разработки внутренних систем, агент изменений, YADRO.
Agile-коуч в Сбер, ранее в WiIley (образовательные платформы и издательская деятельность).
Партнёр в Лидерах изменений.
Тренинги (117) ▾ Статьи (20) Выступления (11) ▾ Кейсы (1) Видео (1)
Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса.
Советник и эксперт по стратегическим трансформациям, практик операционного управления.
Менеджер процессов. Практик Scrum, Kanban и SAFe®.
Руководитель программ и портфелей, агент изменений, Agile-коуч.
Ведущий коуч-консультант внедрения гибких подходов, YADRO. Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации.
SAFe SPC, аудитор-консультант по операционной деятельности ИТ-компаний в AI Box.
Ведущий эксперт Департамента стратегии и Цифровой Трансформации, Банк Эсхата.
Владелец внутренних продуктов, Руководитель команды разработки, Scrum-мастер, Лайф-коуч.
Руководитель центра компетенций развития технологий некредитных продуктов в Росбанке
Руководитель разработки облачных технологий в международном ИТ-холдинге.
Директор направления онлайн-обучения и развития цифровых навыков, Ростелеком.
