Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.

Мышление Lean-Agile, ключевые ценности и 10 принципов SAFe составляют основу Scaled Agile Framework® (SAFe®). Слишком часто руководители и специалисты в организациях лишь формально имитируют практики SAFe и используют терминологию SAFe, не усваивая и не принимая лежащие в основе ценности и принципы, которые действительно отражают новый подход к работе. Такой подход «SAFe только по названию» принесет лишь небольшие успехи в краткосрочной перспективе. Однако, в долгосрочной перспективе поверхностное внедрение неизбежно не принесёт тех реальных и устойчивых бизнес-результатов, на которые рассчитывали руководители, запустившие SAFe.

Это руководство и сопутствующий калькулятор SAFe® ROI (Return On Investment) решают проблему измерения возврата инвестиций в Scaled Agile Framework®. Руководство, основанное на бенчмарках (отраслевых эталонах) и реальных результатах клиентов,  описывает общие выгоды и затраты, связанные с SAFe®, как показатели поставки продуктов связаны с финансовыми метриками, и как даже скромные улучшения в сторону бизнес-гибкости могут обеспечить значительную финансовую отдачу.

Objectives and Key Results используют компании из Fortune 500, IT-компании, банки, производственные компании и лидеры практически любой отрасли.

Эта статья — навигатор по миру OKR, где в виде ссылок собраны ответы на вопросы: что такое цели и ключевые результаты; правда ли, что методология OKR работает; как OKR внедрять именно в вашей компании?

Почему одни управленческие задачи решаются быстро и красиво, а другие буксуют годами, несмотря на правильные решения и компетентных людей? Концепция адаптивного лидерства Рональда Хейфеца даёт неожиданный ответ: дело не в качестве решений, а в типе задачи. И большинство руководителей применяют экспертный подход там, где он не работает в принципе.

4 истории про Scaled Agile Framework® (SAFe®) с использованием общей картины SAFe®, каждая из которых описывает как отдельные практики этого фреймворка, так и конкретные бизнес-результаты, достигаемые за счет применения этих практик.

Scaled Agile Framework® (SAFe®) предлагает масштабируемую модель требований, описывающих поведение системы на различных уровнях: эпики, возможности, фичи, истории, нефункциональные требования и многое другое — чтобы как корпорации, так и небольшие компании могли воспользоваться преимуществами подходов Lean и Agile в разработке сложных систем.

В статье приведены несколько вариантов использования ИИ в работе менеджера продукта (Product Manager) и RTE (Release Train Engineer).

Сделайте ваши ART (Agile Release Train) или поезда SAFe® (Scaled Agile Framework®) по-настоящему кросс-функциональными!

«Измеряй и расти» — это подход фреймворка SAFe® (Scaled Agile Framework®), который предлагается компаниям для оценки прогресса в достижении гибкости бизнеса и формирования тактики улучшений.

Дорожная карта внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®) состоит из визуальной графики и серии из 14 статей, описывающих стратегию и упорядоченный набор действий для успешного внедрения.