Если у вас есть история, которой вы хотите поделиться с сообществом, заполните форму и станьте героем одного из выпусков
Крупнейшее сообщество практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения подхода Objectives and Key Results
Подробнее
Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний
Подробнее
Сообщество практиков гибких подходов в российских госзаказчиках и господрядчиках
Подробнее
Про продуктовую работу в крупных компаниях: B2B, внутренние продукты, экономика, стейкхолдеры и реальные ограничения
Подробнее
Сообщество практиков Agile-менеджмента. Как применять системные инструменты при работе Скрам-мастером, Delivery-менеджером и Agile-коучем.
Подробнее
Тренеры, коучи и менеджеры обмениваются опытом, а также тестируют новые идеи и воркшопы в максимально практическом формате. Условия участия — готовность поделиться с остальными вашим опытом. Подробное описание.
Участвовать
Конференция OKR Russia, посвященная достижению амбициозных бизнес-целей с применением фреймворка Objectives and Key Results.
Участвовать
Новый формат уютного общения с нашими клиентами. Что будет? Расскажем новости из мира Agile и поделимся интересными кейсами – то, о чем еще не писали в наших сообществах. Обсудим успехи и трудности в ваших проектах – обратная связь поможет нам стать лучше. Покажем магию Лидеров – как создаются реальные изменения.
Участвовать
Тренеры, коучи и менеджеры обмениваются опытом, а также тестируют новые идеи и воркшопы в максимально практическом формате. Условия участия — готовность поделиться с остальными вашим опытом. Подробное описание.
Участвовать
Новый формат уютного общения с нашими клиентами. Что будет? Расскажем новости из мира Agile и поделимся интересными кейсами – то, о чем еще не писали в наших сообществах. Обсудим успехи и трудности в ваших проектах – обратная связь поможет нам стать лучше. Покажем магию Лидеров – как создаются реальные изменения.
Участвовать
Крупнейшая Agile-конференция России для корпораций про ускорение крупных компаний собирает кейсы цифровой трансформаций компаний с контурами изменений от сотни до тысяч человек из различных отраслей.
Участвовать
В номинации будут представлены компании, которые добились выдающихся результатов в области внедрения цифровых технологий в бизнес-процессы и демонстрируют рост на рынке, улучшили свои показатели и качество своих продуктов. Кроме того, лидером в номинации могут стать компании, являющиеся пионерами внедрения в своей сфере новейших технологий, которые еще не применяются на рынке массово (ИИ, машинное обучение, блокчейн и т.д.), а также имеют широкую экспертизу в цифровой трансформации бизнеса.
Участвовать
Эта номинация призвана отметить лидеров, которые не только результативно применяют подход OKR в своих компаниях, но и дополняют его инновационными практиками и создают новые тренды; а также применяют человекоцентричные подходы в работе с фокусом на потребностях и интересах сотрудников при постановке целей и оценке результатов.
Участвовать
Эта номинация призвана отметить тех людей, которые не только результативно адаптировали фреймворк SAFe® в ответ на бизнес-вызовы своих компаний, но и способствуют развитию подхода в своей отрасли и делятся практическим опытом с участниками профессиональных сообществ, подавая пример. В номинации будут представлены лидеры с высоким уровнем профессионализма и широким опытом использования человекоцентричных подходов в работе с командами и клиентами.
Участвовать
Награждение победителя номинации состоится на конференции Enterprise Agile Russia. Номинация призвана отметить людей, которые внедряют продуктовый подход, развивают продуктовые компетенции сотрудников, интегрируют в продуктовую парадигму горизонтальные подразделения и занимают продуктовую лидерскую позицию.
Участвовать
Конференция OKR Russia, посвященная достижению амбициозных бизнес-целей с применением фреймворка Objectives and Key Results.
Участвовать
Тренеры, коучи и менеджеры обмениваются опытом, а также тестируют новые идеи и воркшопы в максимально практическом формате. Условия участия — готовность поделиться с остальными вашим опытом. Подробное описание.
Участвовать
Существует множество способов успешного запуска ART в SAFe® (Scaled Agile Framework®), и нет конкретных сроков для мероприятий по обеспечению готовности. Однако, опыт показывает, что самый простой и быстрый способ запуска поезда — это подход «Быстрый старт».
Про продуктовый подход ходит множество историй. Однако разовые кейсы успеха чужих компаний дают мало понимания о сущности самого метода. Сила продуктового подхода не в эксель-табличках или шаблонах для заполнения, а в абсолютно ином формате мышления. Коротко, быстро и доступно расскажем в статье о сущности продуктового подхода для тех, кто только готовится осваивать продуктовый менеджмент, переходит работать в продуктовую среду или запускает собственный продукт.
В апреле 2025 года на конференции OKR Russia я рассказывала, как Росгосстрах смог провести постановку целей и синхронизацию целей для 22 подразделения и больше 200 участников по своей прозрачной и интуитивно понятной схеме.
Упражнение, которое показывает необходимость высокого уровня взаимодействия команды в Agile и особенности планирования работы по Agile. Команда поймет, зачем нужно помогать друг другу внутри спринта, как доска задач позволяет это делать и как взаимопомощь и взаимозаменяемость ускоряют работу.
Энейблеры в SAFe® (Scaled Agile Framework®) используются для описания работы, необходимой для поддержки исследований, развития архитектуры и инфраструктуры, уточнения кода и ключевой инфраструктуры, а также обеспечения соответствия нормативным требованиям. Они управляются в соответствующем бэклоге в виде эпиков, возможностей, фич или историй. Несмотря на особенное назначение энейблеры обрабатываются и управляются так же, как и другие элементы бэклога, ориентированные непосредственно на клиентов.
Разбираем дисфункции команды по Патрику Ленсиони и показываем, как Скрам-мастер Agile-команды исцелил их шаг за шагом.
Искусственный интеллект всё чаще входит в работу Agile-команд. Но главное — не инструмент, а способ, с которым команда его использует. Эта статья — размышление о том, как технологии усиливают талант, когда внутри команды есть доверие, ясность и способность учиться.
Вы внедрили Скрам, провели пару ретроспектив, но компания не стала гибкой? Возможно, вы не в трансформации, а просто красите забор. Давайте разберёмся, в чём отличие настоящей Agile-трансформации от косметического внедрения.
Роли в Objectives and Key Results: заинтересованные лица, OKR-команда, OKR-мастер и OKR-эксперт — кто они и что они делают в OKR?
Генеральный директор и сооснователь «Лидеры изменений».
Статьи (144)Тренинги (113) ▾Видео (32)Выступления (23) ▾Кейсы (14)
Партнёр в Лидерах изменений.
Тренинги (117) ▾Статьи (38)Выступления (11) ▾Видео (9)Кейсы (4)
Партнёр в Лидерах изменений. Agile-коуч, эксперт в SAFe® и OKR. Организатор конференций.
Тренинги (122) ▾Видео (30)Статьи (12)Выступления (6) ▾Кейсы (3)
Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса.
Тренинги (53) ▾Видео (20)Статьи (19)Кейсы (4)Выступления (3) ▾
Стратегический консультант по внедрению продуктового подхода.
Тренинги (49) ▾Статьи (21)Видео (5)Выступления (2) ▾Кейсы (1)
Эксперт по стратегии, целеполаганию, метрикам и продуктовому подходу в компаниях.
Советник и эксперт по стратегическим трансформациям, практик операционного управления.
Статьи (11)Видео (4)Выступления (4) ▾Тренинги (3) ▾Кейсы (1)
Директор по организационной эффективности в X5 Group.
Менеджер процессов. Практик Scrum, Kanban и SAFe®.
Заместитель директора департамента разработки внутренних систем, агент изменений, YADRO.
Лид продуктового кластера в Samokat.tech.
Развиваю OKRsana. Автоматизирую процессы с помощью ИИ-агентов.
Основатель «Изменения неизбежны», эксперт по организационному дизайну и управлению изменениям.
Руководитель направления продуктового маркетинга, Pyrus.
Операционный директор в e-com, фасилитатор стратсессий, обучаю и внедряю OKR. Студент MBA Skolkovo.
.Начальник управления реализации программ цифровой трансформации, Газпром нефть.
Ведущий коуч-консультант внедрения гибких подходов, YADRO. Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации.
Заместитель генерального директора по внедрению производственной системы, РТЛабс.
Руководитель отдела корпоративных продуктов, Kaspersky.
Руководитель разработки облачных технологий в международном ИТ-холдинге.
Директор направления онлайн-обучения и развития цифровых навыков, Ростелеком.
Вице-президент, директор центра бизнес-трансформации, банк Открытие.
Заместитель технического директора по операционной деятельности, Код Безопасности.
Руководитель программ и портфелей, агент изменений, Agile-коуч.
SAFe SPC, Аудитор-консультант по операционной деятельности ИТ-компаний в AI Box.
Владелец внутренних продуктов, Руководитель команды разработки, Scrum-мастер, Лайф-коуч.
Ведущий эксперт Департамента стратегии и Цифровой Трансформации, Банк Эсхата.
Заместитель начальника сводно-организационного управления Аналитического центра при Правительстве РФ
Руководитель центра компетенций развития технологий некредитных продуктов в Росбанке
