Все статьи
Fast Big Product Backlog Refinement Workshop или быстрая сборка бэклога продукта – как провести актуализацию бэклога самый первый раз
Дата: 26.11.2024
Подробное описание способа уточнения бэклога продукта, который хорошо работает первый раз.
Уточнение бэклога продукта – это деятельность, направленная на уточнение, оценку и упорядочивание элементов в бэклоге продукта. Речь идет о непрерывном процессе, в рамках которого Владелец продукта и разработчики обсуждают детали элементов бэклога продукта, тем самым проверяя и пересматривая эти элементы.
Подготовка
- Переписать все пользовательские истории на стикеры.
- По возможности использовать цветовую легенду стикеров: зеленые – пользовательские истории, желтые – исследовательские работы, красные – дефекты, оранжевые – технические истории, фиолетовые – устранение технического долга.
1. Оценка ценности
- Выложить стикеры историй в строгую последовательность по возрастанию ценности.
- Истории с минимальной ценностью поставить оценку 1 в верхнем правом углу.
- Выбрать 3-5 истории из ряда таким образом, чтобы разбить всю последовательность историй на примерно равные отрезки. Оценить ценность выбранных историй с помощью ряда Фибоначчи (Planning Poker) относительно истории с оценкой 1.
- Пройти всю последовательность историй от минимальной к максимальной оценке ценности: поставить всем историям оценки с помощью аппроксимации на основе оценок историй справа и слева, при этом истории можно перемещать вправо или влево.
- Истории в строгой последовательности по возрастанию ценности, в верхнем правом углу на стикере каждой истории стоит оценка ценности.
2. Оценка сложности
- Аналогичный алгоритм, ниже описаны отличия.
- Перед оценкой сложности реализации с помощью Planning Poker история описывается в формате User Story и дополняется критериями приемки (Acceptance Criteria). При большом количестве участников для ускорения рекомендуется использовать фасилитацию на основе малых групп и мирового кафе.
- Оценка сложности реализации проставляется в нижнем правом углу стикера истории.
3. Приоритизация и декомпозиция
- По каждой истории получаем приоритет делением оценки ценности на оценку сложности реализации, полученную поставляем на стикере сверху по центру.
- Выстраиваем истории в строгую последовательность по возрастанию приоритета.
- Выявляем зависимости между историями: идем по ряду историй от максимального приоритета к минимальному – если реализация истории блокирует другую более приоритетную историю, то перемещаем эту в ряду ровно до нее по приоритету.
- Выявляем истории, требующие декомпозиции:
- при наличии метрики velocity разбить всю последовательность на спринты на основе оценок сложности реализации;
- если что-то действительно важное (с высокой оценкой ценности) находится внизу бэклога (с высокой оценкой сложности реализации), такую историю нужно декомпозировать (разделить как минимум на 2 истории).
