Мы создаем и развиваем крупнейшие сообщества практиков менеджмента и цифровизации
OKR Russia
Крупнейшее сообщество практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения подхода Objectives and Key Results
Подробнее
SAFe® Russia
Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний
Подробнее
Гибкое госуправление
Сообщество практиков гибких подходов в российских госзаказчиках и господрядчиках
Подробнее
Product&Marketing
Делимся системными инструментами для прокачки продактов. Как стать крутым стратегом, понять потребителя, увлечь команду и довести продукт до рынка.
Подробнее
ProAgile
Сообщество практиков Agile-менеджмента. Как применять системные инструменты при работе Скрам-мастером, Delivery-менеджером и Agile-коучем.
Подробнее
Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.
Все статьи
SAFe (112)
OKR (80)
Agile (62)
Кейс (46)
Scrum (39)
Фасилитация (38)
Продукт (32)
Быстрый старт (28)
Дайджест (23)
Стратегия (21)
Игра (20)
OKR-инструменты (19)
Мастер OKR (19)
RTE (12)
Lean (11)
Scrum-мастер (11)
Исследование (9)
Kanban (8)
Маркетинг (8)
Управление портфелем (7)
KPI (6)
Практик OKR (6)
ФЗ-44 (6)
DevOps (5)
База знаний (5)
LeSS (4)
Цифровая трансформация (4)
AI (3)
Beyond Budgeting (3)
Delivery-менеджер (3)
Владелец OKR (3)
Lean UX (2)
Nexus (2)
Бюджетирование (2)
HR
Performance Management
OKR (80)
Agile (62)
Кейс (46)
Scrum (39)
Фасилитация (38)
Продукт (32)
Быстрый старт (28)
Дайджест (23)
Стратегия (21)
Игра (20)
OKR-инструменты (19)
Мастер OKR (19)
RTE (12)
Lean (11)
Scrum-мастер (11)
Исследование (9)
Kanban (8)
Маркетинг (8)
Управление портфелем (7)
KPI (6)
Практик OKR (6)
ФЗ-44 (6)
DevOps (5)
База знаний (5)
LeSS (4)
Цифровая трансформация (4)
AI (3)
Beyond Budgeting (3)
Delivery-менеджер (3)
Владелец OKR (3)
Lean UX (2)
Nexus (2)
Бюджетирование (2)
HR
Performance Management
Так ли просто внедрить OKR и тем самым задать вектор людям в условиях турбулентности — кейс от HeadHunter.
Доклад с конференции Enterprise Agile Russia 2022.
История Сбер Банка Беларуси — одного из крупнейших банков Беларуси с 2 тысячами сотрудников.
Доклад с конференции Enterprise Agile Russia 2022.
История компании «РТ Лабс», разработчиков сервисов Госуслуг, которыми ежедневно пользуются десятки миллионов людей, про внедрение Scaled Agile Framework® (SAFe®) на контур 1.5+ тысяч сотрудников.
Доклад с конференции Enterprise Agile Russia 2022.
Легко ли внедрять продуктовые улучшения в строгой вертикально интегрированной компании? С чего начать и возможно ли закончить? Реальный опыт внедрения Scrum и инструментов SAFe® (Scaled Agile Framework®) в Газпром нефти.
Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 2022.
Обзор 10 принципов SAFe® (Scaled Agile Framework®), лидирующего в мире подхода обеспечения бизнес-гибкости для крупных организаций.
Сергей Рогачев о практической важности цели для Agile-команд.
Как Владелец OKR (Objectives and Key Results) может усилить разделение ответственности за конечный результат так, чтобы успех по-настоящему начал зависеть от вклада каждого члена OKR-команды.
Что такое самоорганизация команды в рамках фреймворка Objectives and Key Results? И как это совмещается с наличием роли владельца OKR?
Зачем команде описывать конечную цель и что включает работников умственного труда в процесс поиска оптимальной тактики ее достижения?
Команды выполняют поставленные цели и постоянно натыкаются на одни и те же системные проблемы. В таких случаях OKR можно использовать, как способ фокусировки на решении системных проблем.