Крупнейшее сообщество практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения подхода Objectives and Key Results
Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний
Сообщество практиков гибких подходов в российских госзаказчиках и господрядчиках
Делимся системными инструментами для прокачки продактов. Как стать крутым стратегом, понять потребителя, увлечь команду и довести продукт до рынка.
Сообщество практиков Agile-менеджмента. Как применять системные инструменты при работе Скрам-мастером, Delivery-менеджером и Agile-коучем.
Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.
Все статьи
OKR (80)
Agile (62)
Кейс (46)
Scrum (39)
Фасилитация (38)
Продукт (32)
Быстрый старт (28)
Дайджест (23)
Стратегия (21)
Игра (20)
OKR-инструменты (19)
Мастер OKR (19)
RTE (12)
Lean (11)
Scrum-мастер (11)
Исследование (9)
Kanban (8)
Маркетинг (8)
Управление портфелем (7)
KPI (6)
Практик OKR (6)
ФЗ-44 (6)
DevOps (5)
База знаний (5)
LeSS (4)
Цифровая трансформация (4)
AI (3)
Beyond Budgeting (3)
Delivery-менеджер (3)
Владелец OKR (3)
Lean UX (2)
Nexus (2)
Бюджетирование (2)
HR
Performance Management
Стратегическая деятельность — деятельность уровня творчества и менеджерского искусства. А, как известно, любое произведение искусства — разовая, уникальная в своем роде вещь. Получается, что стратегические документы нельзя стандартизировать, а следовательно, оценивать?
Исследование «SAFe® в России 2022» проводилось в течение марта 2023 года, а в апреле был опубликован постер с кратким обзором результатов исследования.
Чтобы улучшить результаты предпринимательской деятельности и повысить ответственность инноваторов, нам нужно сосредоточиться на скучных вещах: как измерять прогресс, как устанавливать контрольные точки и как расставлять приоритеты в работе. Для этого требуется новый вид отчетности, предназначенный для стартапов, и людей, которые несут за них ответственность. — Эрик Рис, «Бизнес с нуля».
Как Владелец OKR может усилить разделение ответственности за конечный результат так, чтобы успех по-настоящему начал зависеть от вклада каждого члена OKR-команды.
SAFe® Russia — крупнейшее сообщество российских практиков Scaled Agile Framework®, лидирующего в мире подхода обеспечения бизнес-гибкости для крупных компаний. База знаний включает описание сообщества, общую картину SAFe, глоссарий SAFe, видео и статьи про SAFe, статистику и кейсы внедрений SAFe, а также информацию о конференции и сертификации.
Насим Талеб выделил 4 типа реакции на внешние воздействия: хрупкая, неуязвимая, гибкая и антихрупкими — в статье рассматривается их отличие и взаимосвязь, а также как OKR (Objectives and Key Results) могут обеспечить антихрупкость.
SAFe® (Scaled Agile Framework®) – это лидирующий в мире подход к обеспечению бизнес-гибкости крупных компаний. Компания Scaled Agile, разработчик фреймворка, работает над брендом своего продукта: Джейсон Флин, маркетолог Scaled Agile, рассказал про 4 популярных возражения против SAFe.
OKR Russia — крупнейшее сообщество практиков Objectives and Key Results, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения OKR, способа ставить и достигать стратегические цели с максимальным вовлечением сотрудников. База знаний включает карту фреймворка, глоссарий терминов, примеры OKR с комментариями экспертов, статистику и кейсы OKR в российских компаниях, а также информацию о конференции, сертификации, тренерах, экспертах и партнерах сообщества OKR Russia.
Все инструменты OKR в одной брошюре! Сборник инструкций по применению наиболее популярных (согласно исследованию OKR в России 2023) инструментов формирования целей в формате Objectives and Key Results.
Зачем российские компании внедряют OKR (Objectives and Key Results)? Кто инициирует внедрение? Как долго компании применяют OKR? На какой период ставят цели и как часто отслеживают прогресс по ним? Какое количество целей и ключевых результатов оптимально? С помощью каких инструментов формируются цели? И стоит ли привязывать бонусы к достижению целей?