Если у вас есть история, которой вы хотите поделиться с сообществом, заполните форму и станьте героем одного из выпусков
Крупнейшее сообщество практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения подхода Objectives and Key Results
Подробнее
Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний
Подробнее
Сообщество практиков гибких подходов в российских госзаказчиках и господрядчиках
Подробнее
Про продуктовую работу в крупных компаниях: B2B, внутренние продукты, экономика, стейкхолдеры и реальные ограничения
Подробнее
Сообщество практиков Agile-менеджмента. Как применять системные инструменты при работе Скрам-мастером, Delivery-менеджером и Agile-коучем.
Подробнее
Тренеры, коучи и менеджеры обмениваются опытом, а также тестируют новые идеи и воркшопы в максимально практическом формате. Условия участия — готовность поделиться с остальными вашим опытом. Подробное описание.
Участвовать
Конференция OKR Russia, посвященная достижению амбициозных бизнес-целей с применением фреймворка Objectives and Key Results.
Участвовать
Новый формат уютного общения с нашими клиентами. Что будет? Расскажем новости из мира Agile и поделимся интересными кейсами – то, о чем еще не писали в наших сообществах. Обсудим успехи и трудности в ваших проектах – обратная связь поможет нам стать лучше. Покажем магию Лидеров – как создаются реальные изменения.
Участвовать
Тренеры, коучи и менеджеры обмениваются опытом, а также тестируют новые идеи и воркшопы в максимально практическом формате. Условия участия — готовность поделиться с остальными вашим опытом. Подробное описание.
Участвовать
Новый формат уютного общения с нашими клиентами. Что будет? Расскажем новости из мира Agile и поделимся интересными кейсами – то, о чем еще не писали в наших сообществах. Обсудим успехи и трудности в ваших проектах – обратная связь поможет нам стать лучше. Покажем магию Лидеров – как создаются реальные изменения.
Участвовать
Крупнейшая Agile-конференция России для корпораций про ускорение крупных компаний собирает кейсы цифровой трансформаций компаний с контурами изменений от сотни до тысяч человек из различных отраслей.
Участвовать
В номинации будут представлены компании, которые добились выдающихся результатов в области внедрения цифровых технологий в бизнес-процессы и демонстрируют рост на рынке, улучшили свои показатели и качество своих продуктов. Кроме того, лидером в номинации могут стать компании, являющиеся пионерами внедрения в своей сфере новейших технологий, которые еще не применяются на рынке массово (ИИ, машинное обучение, блокчейн и т.д.), а также имеют широкую экспертизу в цифровой трансформации бизнеса.
Участвовать
Эта номинация призвана отметить лидеров, которые не только результативно применяют подход OKR в своих компаниях, но и дополняют его инновационными практиками и создают новые тренды; а также применяют человекоцентричные подходы в работе с фокусом на потребностях и интересах сотрудников при постановке целей и оценке результатов.
Участвовать
Эта номинация призвана отметить тех людей, которые не только результативно адаптировали фреймворк SAFe® в ответ на бизнес-вызовы своих компаний, но и способствуют развитию подхода в своей отрасли и делятся практическим опытом с участниками профессиональных сообществ, подавая пример. В номинации будут представлены лидеры с высоким уровнем профессионализма и широким опытом использования человекоцентричных подходов в работе с командами и клиентами.
Участвовать
Награждение победителя номинации состоится на конференции Enterprise Agile Russia. Номинация призвана отметить людей, которые внедряют продуктовый подход, развивают продуктовые компетенции сотрудников, интегрируют в продуктовую парадигму горизонтальные подразделения и занимают продуктовую лидерскую позицию.
Участвовать
Конференция OKR Russia, посвященная достижению амбициозных бизнес-целей с применением фреймворка Objectives and Key Results.
Участвовать
Тренеры, коучи и менеджеры обмениваются опытом, а также тестируют новые идеи и воркшопы в максимально практическом формате. Условия участия — готовность поделиться с остальными вашим опытом. Подробное описание.
Участвовать
В современном мире цифровая трансформация становится ключевым элементом успеха бизнеса. Для того чтобы эффективно управлять процессом цифровизации, необходимо грамотно подходить к постановке целей компании. В этой статье рассмотрим основные принципы планирования OKR (Objectives and Key Results) и предоставим полезные шаблоны для начала работы.
SAFe® (Scaled Agile Framework®) — это самый популярный в мире способ обеспечения гибкости бизнеса и проведения цифровой трансформации корпораций и госкомпаний. SAFe-методология включает современные инструменты менеджмента: Lean, Agile, Scrum, Kanban, OKR (Objectives and Key Results), KPI (Key Performance Indicators), Beyond Budgeting, DevOps — и прочие проверенные временем инструменты, чтобы предоставить компаниям полноценную операционную модель процветания в цифровую эпоху.
Стратегия описывает события, которых ещё нет. Но это не значит, что команда может принести бизнес-оунеру «коня в вакууме». От продуктовой стратегии мы ожидаем реалистичности, даже если она амбициозна.
Как быстро и беспощадно отсеивать пегасов, которым никогда не удастся взлететь, расскажет автор статьи на основе многолетнего опыта работы с бизнес-кейсами.
Это третья статья серии “Быстрый старт в RTE”, в которой рассмотрены проверенные подходы к проведению PI-планирования SAFe® (Scaled Agile Framework®). Фасилитация PI-планирования — одна из критически значимых обязанностей RTE.
Понятия фича (Feature) и возможность (Capability) в SAFe® (Scaled Agile Framework®) используются для масштабирования продуктового подхода на уровни Agile-поставки продуктов (бэклог Agile Release Train) и поставки корпоративных решений (бэклог Solution Train).
Service Blueprint не относится к продуктовым инструментам уровня «must have», его скорее начинают осваивать на более поздних этапах продуктовой карьеры. Он одинаково эффективен как для создания новых продуктов, так и для перепроектирования существующих.
Его основное преимущество заключается в возможности увидеть систему в целом. Рассмотрим, из чего состоит этот инструмент и как им пользоваться.
Одной из основных задач продуктового маркетолога является Go-to-market стратегия (GTM-стратегия). Многочисленные сайты, посвященные продуктовому маркетингу, обещают мощный эффект запуска продуктов от применения GTM. Но непонятно, чем не устраивает классическая маркетинговая стратегия и что концептуально нового в термине GTM.
Предлагаю коротко разобраться, зачем нужен GTM и почему продуктовые маркетологи собирают по нему материалы и шаблоны.
Это вторая статья серии “Быстрый старт в RTE”, в которой описаны этапы подготовки к PI-планированию SAFe® (Scaled Agile Framework®). Благодаря инструментам, чек-листам и полезной информации от других RTE вы сможете перенять их опыт и получить знания для подготовки к PI-планированию.
Карта влияния представляет собой четыре вопроса: «Зачем?», «Кто?», «Как?» и «Что?». Простая ментальная карта, очень понятная, очень предсказуемая, но, как вы знаете, все сложности кроются в деталях.
Не пропусти ни одного полезного материала про Objectives and Key Results с помощью подборки всех материалов за 1 квартал 2024 года.
Генеральный директор и сооснователь «Лидеры изменений».
Статьи (144)Тренинги (113) ▾Видео (32)Выступления (23) ▾Кейсы (14)
Партнёр в Лидерах изменений.
Тренинги (117) ▾Статьи (38)Выступления (11) ▾Видео (9)Кейсы (4)
Партнёр в Лидерах изменений. Agile-коуч, эксперт в SAFe® и OKR. Организатор конференций.
Тренинги (122) ▾Видео (30)Статьи (12)Выступления (6) ▾Кейсы (3)
Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса.
Тренинги (53) ▾Видео (20)Статьи (19)Кейсы (4)Выступления (3) ▾
Стратегический консультант по внедрению продуктового подхода.
Тренинги (49) ▾Статьи (21)Видео (5)Выступления (2) ▾Кейсы (1)
Эксперт по стратегии, целеполаганию, метрикам и продуктовому подходу в компаниях.
Советник и эксперт по стратегическим трансформациям, практик операционного управления.
Статьи (11)Видео (4)Выступления (4) ▾Тренинги (3) ▾Кейсы (1)
Директор по организационной эффективности в X5 Group.
Менеджер процессов. Практик Scrum, Kanban и SAFe®.
Заместитель директора департамента разработки внутренних систем, агент изменений, YADRO.
Лид продуктового кластера в Samokat.tech.
Развиваю OKRsana. Автоматизирую процессы с помощью ИИ-агентов.
Основатель «Изменения неизбежны», эксперт по организационному дизайну и управлению изменениям.
Руководитель направления продуктового маркетинга, Pyrus.
Операционный директор в e-com, фасилитатор стратсессий, обучаю и внедряю OKR. Студент MBA Skolkovo.
.Начальник управления реализации программ цифровой трансформации, Газпром нефть.
Ведущий коуч-консультант внедрения гибких подходов, YADRO. Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации.
Заместитель генерального директора по внедрению производственной системы, РТЛабс.
Руководитель отдела корпоративных продуктов, Kaspersky.
Руководитель разработки облачных технологий в международном ИТ-холдинге.
Директор направления онлайн-обучения и развития цифровых навыков, Ростелеком.
Вице-президент, директор центра бизнес-трансформации, банк Открытие.
Заместитель технического директора по операционной деятельности, Код Безопасности.
Руководитель программ и портфелей, агент изменений, Agile-коуч.
SAFe SPC, Аудитор-консультант по операционной деятельности ИТ-компаний в AI Box.
Владелец внутренних продуктов, Руководитель команды разработки, Scrum-мастер, Лайф-коуч.
Ведущий эксперт Департамента стратегии и Цифровой Трансформации, Банк Эсхата.
Заместитель начальника сводно-организационного управления Аналитического центра при Правительстве РФ
Руководитель центра компетенций развития технологий некредитных продуктов в Росбанке
