Мы создаем и развиваем крупнейшие сообщества практиков менеджмента и цифровизации
OKR Russia
Крупнейшее сообщество практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения подхода Objectives and Key Results
Подробнее
SAFe® Russia
Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний
Подробнее
Гибкое госуправление
Сообщество практиков гибких подходов в российских госзаказчиках и господрядчиках
Подробнее
Product&Marketing
Делимся системными инструментами для прокачки продактов. Как стать крутым стратегом, понять потребителя, увлечь команду и довести продукт до рынка.
Подробнее
ProAgile
Сообщество практиков Agile-менеджмента. Как применять системные инструменты при работе Скрам-мастером, Delivery-менеджером и Agile-коучем.
Подробнее
Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.
Все статьи
SAFe (106)
OKR (74)
Agile (52)
Кейс (44)
Scrum (35)
Продукт (30)
Фасилитация (29)
Быстрый старт (28)
Дайджест (23)
Стратегия (21)
OKR-инструменты (19)
Мастер OKR (17)
RTE (12)
Игры (11)
Исследование (9)
Маркетинг (8)
Kanban (7)
Lean (7)
Scrum-мастер (7)
Управление портфелем (6)
ФЗ-44 (6)
KPI (5)
Практик OKR (5)
DevOps (4)
LeSS (4)
Цифровая трансформация (4)
AI (3)
Beyond Budgeting (3)
Delivery-менеджер (3)
База знаний (3)
Владелец OKR (3)
Lean UX (2)
Nexus (2)
Бюджетирование (2)
HR
Performance Management
OKR (74)
Agile (52)
Кейс (44)
Scrum (35)
Продукт (30)
Фасилитация (29)
Быстрый старт (28)
Дайджест (23)
Стратегия (21)
OKR-инструменты (19)
Мастер OKR (17)
RTE (12)
Игры (11)
Исследование (9)
Маркетинг (8)
Kanban (7)
Lean (7)
Scrum-мастер (7)
Управление портфелем (6)
ФЗ-44 (6)
KPI (5)
Практик OKR (5)
DevOps (4)
LeSS (4)
Цифровая трансформация (4)
AI (3)
Beyond Budgeting (3)
Delivery-менеджер (3)
База знаний (3)
Владелец OKR (3)
Lean UX (2)
Nexus (2)
Бюджетирование (2)
HR
Performance Management
OKR-мастер — это новая роль, отвечающая за внедрение, поддержку и развитие Objectives and Key Results в вашей компании.
Ответственность руководителей крупных компаний в рамках трансформации Lean-Agile.
Требования к мышлению и навыкам руководителей крупных компаний, применяющих практики Agile и Lean.
История Технологического Центра Дойче Банка про 3 года трансформации в сторону выстраивания команд вокруг цепочек создания ценности.
Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 30 ноября 2020 года.
История Ак Барс Банка про эволюцию процесса управления бэклогом портфеля на протяжении года.
Доклад с конференции Enterprise Agile Russia 2020.
Ожидания и реальные результаты от применения нового подхода к целеполаганию OKR (Objectives and Key Results) в различных отраслях на примерах реальных российских компаний.
Доклад с конференции Enterprise Agile Russia 2020.
Что делать, если от вас зависит релиз, нужно сделать интеграцию с 15 системами, работы на 9 месяцев, но дедлайн через 4? История Deutsche Telekom IT Solutions: как с помощью Nexus и здравого смысла ускорить поставку, успешно сделать все интеграции и спасти безнадежный проект.
Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 30 ноября 2020 года.
Может ли «Государь» Макиавелли или «Искусство войны» Суня Цзи быть настольной книгой Scrum-мастера и Agile-коуча? Теория игр и «Открывая организации будущего» говорят «да».
Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 30 ноября 2020 года.
Статистика распространенности Scaled Agile Framework® на российском рынке, а также компании, применяющие этот лидирующий в мире подход обеспечения Business Agility для крупных компаний.
Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 30 ноября 2020 года.
История Kaspersky про самостоятельное внедрение Scaled Agile Framework® (SAFe®) и что из этого получилось.
Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 30 ноября 2020 года.