Крупнейшее сообщество практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения подхода Objectives and Key Results

Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний

Сообщество практиков гибких подходов в российских госзаказчиках и господрядчиках

Про продуктовую работу в крупных компаниях: B2B, внутренние продукты, экономика, стейкхолдеры и реальные ограничения

Сообщество практиков Agile-менеджмента. Как применять системные инструменты при работе Скрам-мастером, Delivery-менеджером и Agile-коучем.
Конференция OKR Russia, посвященная достижению амбициозных бизнес-целей с применением фреймворка Objectives and Key Results.
20.05.2026 14:00-19:00 | Москва, Охотный ряд, 2, подъезд 9, 5 этаж
Участвовать
Новый формат уютного общения с нашими клиентами. Что будет? Расскажем новости из мира Agile и поделимся интересными кейсами – то, о чем еще не писали в наших сообществах. Обсудим успехи и трудности в ваших проектах – обратная связь поможет нам стать лучше. Покажем магию Лидеров – как создаются реальные изменения.
29.05.2026 16:00-20:00 | ул. Киевская д.7к1, подъезд 4 (Музей Росгосстрах)
Участвовать
Тренеры, коучи и менеджеры обмениваются опытом, а также тестируют новые идеи и воркшопы в максимально практическом формате. Условия участия — готовность поделиться с остальными вашим опытом. Подробное описание.
20.06.2026 10:00-17:00 | г. Москва, проспект Андропова, 18к3 (Альфа-Банк)
Участвовать
Конференция OKR Russia, посвященная достижению амбициозных бизнес-целей с применением фреймворка Objectives and Key Results.
12.08.2026 14:00-19:00 | г. Москва
Участвовать
Новый формат уютного общения с нашими клиентами. Что будет? Расскажем новости из мира Agile и поделимся интересными кейсами – то, о чем еще не писали в наших сообществах. Обсудим успехи и трудности в ваших проектах – обратная связь поможет нам стать лучше. Покажем магию Лидеров – как создаются реальные изменения.
28.08.2026 16:00-20:00 | г. Москва
Участвовать
Тренеры, коучи и менеджеры обмениваются опытом, а также тестируют новые идеи и воркшопы в максимально практическом формате. Условия участия — готовность поделиться с остальными вашим опытом. Подробное описание.
26.09.2026 10:00-17:00 | г. Москва
Участвовать
Новый формат уютного общения с нашими клиентами. Что будет? Расскажем новости из мира Agile и поделимся интересными кейсами – то, о чем еще не писали в наших сообществах. Обсудим успехи и трудности в ваших проектах – обратная связь поможет нам стать лучше. Покажем магию Лидеров – как создаются реальные изменения.
16.10.2026 16:00-20:00 | г. Москва
Участвовать
Крупнейшая Agile-конференция России для корпораций про ускорение крупных компаний собирает кейсы цифровой трансформаций компаний с контурами изменений от сотни до тысяч человек из различных отраслей.
16.11.2026 10:00-18:00 | г. Москва, проспект Мира, д. 119, стр. 38, площадка «Бизнес.Техноград»
Участвовать
В номинации будут представлены компании, которые добились выдающихся результатов в области внедрения цифровых технологий в бизнес-процессы и демонстрируют рост на рынке, улучшили свои показатели и качество своих продуктов. Кроме того, лидером в номинации могут стать компании, являющиеся пионерами внедрения в своей сфере новейших технологий, которые еще не применяются на рынке массово (ИИ, машинное обучение, блокчейн и т.д.), а также имеют широкую экспертизу в цифровой трансформации бизнеса.
16.11.2026 18:00-18:30 | г. Москва, проспект Мира, д. 119, стр. 38, площадка «Бизнес.Техноград»
Участвовать
Эта номинация призвана отметить лидеров, которые не только результативно применяют подход OKR в своих компаниях, но и дополняют его инновационными практиками и создают новые тренды; а также применяют человекоцентричные подходы в работе с фокусом на потребностях и интересах сотрудников при постановке целей и оценке результатов.
16.11.2026 18:00-18:30 | г. Москва, проспект Мира, д. 119, стр. 38, площадка «Бизнес.Техноград»
Участвовать
Эта номинация призвана отметить тех людей, которые не только результативно адаптировали фреймворк SAFe® в ответ на бизнес-вызовы своих компаний, но и способствуют развитию подхода в своей отрасли и делятся практическим опытом с участниками профессиональных сообществ, подавая пример. В номинации будут представлены лидеры с высоким уровнем профессионализма и широким опытом использования человекоцентричных подходов в работе с командами и клиентами.
16.11.2026 18:00-18:30 | г. Москва, проспект Мира, д. 119, стр. 38, площадка «Бизнес.Техноград»
Участвовать
Награждение победителя номинации состоится на конференции Enterprise Agile Russia. Номинация призвана отметить людей, которые внедряют продуктовый подход, развивают продуктовые компетенции сотрудников, интегрируют в продуктовую парадигму горизонтальные подразделения и занимают продуктовую лидерскую позицию.
16.11.2026 18:00-18:30 | г. Москва, проспект Мира, д. 119, стр. 38, площадка «Бизнес.Техноград»
Участвовать
Конференция OKR Russia, посвященная достижению амбициозных бизнес-целей с применением фреймворка Objectives and Key Results.
9.12.2026 14:00-19:00 | г. Москва
Участвовать
Тренеры, коучи и менеджеры обмениваются опытом, а также тестируют новые идеи и воркшопы в максимально практическом формате. Условия участия — готовность поделиться с остальными вашим опытом. Подробное описание.
26.12.2026 10:00-17:00 | г. Москва
УчаствоватьВ цифровую эпоху выигрывают те организации, которые быстро реагируют на изменение рыночных условий. Как обеспечить стратегическую гибкость, учитывая качественные данные? Как отделить наименее ценную информацию от более ценной и полезной? SAFe® (Scaled Agile Framework®) предлагает изящное решение.
Узнайте, как эффективно проводить обзор итерации в SAFe® (Scaled Agile Framework®). С помощью нашего руководства вы поможете команде и заинтересованным лицам проанализировать результаты завершившейся итерации, чтобы определить направления усилий в последующих итерациях.
Приоритизация бэклога – один из ключевых инструментов продуктового менеджера. 9 из 10 начинающих продуктовых менеджеров, выбрав ICE или RICE, думают, что это и есть приоритизация, и часто разочаровываются в результатах. Как избежать основных ошибок и настроить приоритизацию так, чтобы она действительно помогала принимать совместные решения, мы расскажем в статье.
В сегодняшних условиях быстро развивающейся цифровой трансформации растет потребность в принятии качественных, быстрых решений в условиях неопределенности. Цифровая трансформация несет с собой огромный потенциал для развития всех участников: каждого из нас, общества, бизнеса, государства. Она меняет нашу жизнь, образование, здравоохранение, бизнес-процессы, способ взаимодействия.
Согласно SAFe® (Scaled Agile Framework®) все решения по поддержке и расширению бизнеса основываются на экономике. Например, работы определяются в формате гипотез, чтобы оценивать как ожидаемый эффект, так и необходимые затраты. И выбор между тем, что делать в первую очередь, а что можно отложить, опирается на объективные показатели, а не субъективные предпочтения.
Простая игра-симуляция Kanban. Итерации 1-2 позволяют понять, как Kanban-практики: визуализация, формальные политики, выстраивание обратной связи – обеспечивают прозрачность, а ограничение на одновременно выполняемую работу (Work In Process, WIP) обеспечивает балансировку загрузки и емкости системы. Итерация 3 позволяет глубоко разобраться с Kanban-метриками.
Игра показывает, как использование итерационно-инкрементального подхода в совокупности с относительной оценкой дает больше прозрачности в прогнозировании сроков выполнения проекта.
Игра побуждает оценить важность самоорганизации, прямых коммуникаций, простых решений и доверия.
Практика ежедневного Scrum с преодолением препятствий Scrum-мастером позволяет показать сложность проведения ежедневного Scrum и задачи роли Scrum-мастер. Участники смогут в безопасной среде увидеть и проанализировать инструменты фасилитации и их эффективность или не эффективность в разных кейсах применения.
Упражнение на роль Скрам-мастера, его обязанности и основные инструменты. Позволяет показать на примере роль Скрам-мастера, продемонстрировать основной инструмент Скрам-мастера – фасилитацию. Игра показывает границы ответственности команды и Скрам-мастера.
Генеральный директор «Лидеры изменений», Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний.
Статьи (143)Тренинги (115) ▾Видео (32)Выступления (20) ▾Кейсы (14)
Партнёр в Лидерах изменений.
Тренинги (120) ▾Статьи (36)Выступления (11) ▾Видео (9)Кейсы (4)
Партнёр в Лидерах изменений. Agile-коуч, эксперт в SAFe® и OKR. Организатор конференций.
Тренинги (121) ▾Видео (30)Статьи (11)Выступления (5) ▾Кейсы (3)
Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса.
Тренинги (51) ▾Видео (20)Статьи (19)Кейсы (4)Выступления (3) ▾
Стратегический консультант по внедрению продуктового подхода.
Тренинги (47) ▾Статьи (21)Видео (5)Выступления (2) ▾Кейсы (1)
Эксперт по стратегии, целеполаганию, метрикам и продуктовому подходу в компаниях.
Советник и эксперт по стратегическим трансформациям, практик операционного управления.
Статьи (11)Видео (4)Выступления (3) ▾Тренинги (3) ▾Кейсы (1)
Директор по организационной эффективности в X5 Group.
Менеджер процессов. Практик Scrum, Kanban и SAFe®.
Заместитель директора департамента разработки внутренних систем, агент изменений, YADRO.
Лид продуктового кластера в Samokat.tech.
Развиваю OKRsana. Автоматизирую процессы с помощью ИИ агентов.
Основатель «Изменения неизбежны», эксперт по организационному дизайну и управлению изменениям.
Операционный директор в e-com, фасилитатор стратсессий, обучаю и внедряю OKR. Студент MBA Skolkovo.
Ведущий коуч-консультант внедрения гибких подходов, YADRO. Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации.
Руководитель разработки облачных технологий в международном ИТ-холдинге.
Заместитель технического директора по операционной деятельности, Код Безопасности.
Руководитель программ и портфелей, агент изменений, Agile-коуч.
Владелец внутренних продуктов, Руководитель команды разработки, Scrum-мастер, Лайф-коуч.
Заместитель начальника сводно-организационного управления Аналитического центра при Правительстве РФ
Руководитель центра компетенций развития технологий некредитных продуктов в Росбанке