Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.

Насим Талеб выделил 4 типа реакции на внешние воздействия: хрупкая, неуязвимая, гибкая и антихрупкими — в статье рассматривается их отличие и взаимосвязь, а также как OKR (Objectives and Key Results) могут обеспечить антихрупкость.

SAFe® (Scaled Agile Framework®) – это лидирующий в мире подход к обеспечению бизнес-гибкости крупных компаний. Компания Scaled Agile, разработчик фреймворка, работает над брендом своего продукта: Джейсон Флин, маркетолог Scaled Agile, рассказал про 4 популярных возражения против SAFe.

OKR Russia — крупнейшее сообщество практиков Objectives and Key Results, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения OKR, способа ставить и достигать стратегические цели с максимальным вовлечением сотрудников. База знаний включает карту фреймворка, глоссарий терминов, примеры OKR с комментариями экспертов, статистику и кейсы OKR в российских компаниях, а также информацию о конференции, сертификации, тренерах, экспертах и партнерах сообщества OKR Russia.

Все инструменты OKR в одной брошюре! Сборник инструкций по применению наиболее популярных (согласно исследованию OKR в России 2023) инструментов формирования целей в формате Objectives and Key Results.

Зачем российские компании внедряют OKR (Objectives and Key Results)? Кто инициирует внедрение? Как долго компании применяют OKR? На какой период ставят цели и как часто отслеживают прогресс по ним? Какое количество целей и ключевых результатов оптимально? С помощью каких инструментов формируются цели? И стоит ли привязывать бонусы к достижению целей?

Седьмая статья проекта «Инструменты OKR» про инструмент формирования Objectives and Key Results, который подходит крупным компаниям, создающим большие продукты, в рамках развития и поддержки которых задействовано большое количество сотрудников.

Шестая статья проекта «Инструменты OKR» о комбинировании инструментов формирования Objectives and Key Results для оптимального и эффективного применение в конкретном контексте.

Пятая статья проекта «Инструменты OKR» об инструменте Impact Mapping, который помогает решить вопрос с эффективной постановкой целей по Objective and Key Results.

Четвертая статья проекта «Инструменты OKR» об инструменте Customer Journey Map, который помогает визуализировать путь клиента с момента поиска продукта или услуги и до момента покупки.

Опыт Adam Mattis применения инструмента приоритизации WSJF (Weighted Shortest Job First, Более Ценная и Коротка Работа Сначала) из Scaled Agile Framework® (SAFe®).