Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.

Узнайте, как эффективно проводить сессии по уточнению бэклога в SAFe® (Scaled Agile Framework®). Обеспечьте согласованность действий команды, выявите зависимости и подготовьтесь к будущим итерациям с помощью нашего руководства.

Ключевой компонент успеха в построении оптимального потока ценности — его правильная идентификация. Познакомьтесь с новым инструментом для исследования взаимосвязей в организации и их визуализации для определения и улучшения потоков ценности в Scaled Agile Framework® (SAFe®).

В современном мире цифровая трансформация становится ключевым элементом успеха бизнеса. Для того чтобы эффективно управлять процессом цифровизации, необходимо грамотно подходить к постановке целей компании. В этой статье рассмотрим основные принципы планирования OKR (Objectives and Key Results) и предоставим полезные шаблоны для начала работы.

SAFe® (Scaled Agile Framework®) — это самый популярный в мире способ обеспечения гибкости бизнеса и проведения цифровой трансформации корпораций и госкомпаний. SAFe-методология включает современные инструменты менеджмента: Lean, Agile, Scrum, Kanban, OKR (Objectives and Key Results), KPI (Key Performance Indicators), Beyond Budgeting, DevOps — и прочие проверенные временем инструменты, чтобы предоставить компаниям полноценную операционную модель процветания в цифровую эпоху.

Стратегия описывает события, которых ещё нет. Но это не значит, что команда может принести бизнес-оунеру «коня в вакууме». От продуктовой стратегии мы ожидаем реалистичности, даже если она амбициозна.
Как быстро и беспощадно отсеивать пегасов, которым никогда не удастся взлететь, расскажет автор статьи на основе многолетнего опыта работы с бизнес-кейсами.

Это третья статья серии «Быстрый старт в RTE», в которой рассмотрены проверенные подходы к проведению PI-планирования SAFe® (Scaled Agile Framework®). Фасилитация PI-планирования — одна из критически значимых обязанностей RTE.

Понятия фича (Feature) и возможность (Capability) в SAFe® (Scaled Agile Framework®) используются для масштабирования продуктового подхода на уровни Agile-поставки продуктов (бэклог Agile Release Train) и поставки корпоративных решений (бэклог Solution Train).

Service Blueprint не относится к продуктовым инструментам уровня «must have», его скорее начинают осваивать на более поздних этапах продуктовой карьеры. Он одинаково эффективен как для создания новых продуктов, так и для перепроектирования существующих.
Его основное преимущество заключается в возможности увидеть систему в целом. Рассмотрим, из чего состоит этот инструмент и как им пользоваться.

Одной из основных задач продуктового маркетолога является Go-to-market стратегия (GTM-стратегия). Многочисленные сайты, посвященные продуктовому маркетингу, обещают мощный эффект запуска продуктов от применения GTM. Но непонятно, чем не устраивает классическая маркетинговая стратегия и что концептуально нового в термине GTM.
Предлагаю коротко разобраться, зачем нужен GTM и почему продуктовые маркетологи собирают по нему материалы и шаблоны.

Это вторая статья серии «Быстрый старт в RTE», в которой описаны этапы подготовки к PI-планированию SAFe® (Scaled Agile Framework®). Благодаря инструментам, чек-листам и полезной информации от других RTE вы сможете перенять их опыт и получить знания для подготовки к PI-планированию.