В статье приведены несколько вариантов использования ИИ в работе владельца продукта (Product Owner), Скрам-мастера (Scrum Master) и коуча команды (Team Coach).

Готовы ли вы опередить конкурентов и вывести свой продукт на новый уровень? Искусственный интеллект (ИИ) быстро становится ценным партнером для Scrum-мастеров (Scrum Master, SM), командных коучей (Team Coach, TC), владельцев продукта (Product Owner, PO), владельцев продукта (Product Owner, PO), Release Train Engineer (RTE) и менеджеров продукта (Product Manager, PM) во многих сферах ответственности, особенно в условиях растущей сложности координации нескольких команд и Agile Release Train (ART).

Используйте чек-лист готовности к квартальному планированию в SAFe® (Scaled Agile Framework®) для диагностики текущего состояния и формирования плана подготовки к PI-планированию.

Используйте чек-лист готовности LPM (Lean Portfolio Management) в SAFe® (Scaled Agile Framework®) для диагностики текущего состояния вашего портфеля и формирования дорожной карты внедрения LPM.

Разработка сильных целевых запросов (prompt или “промт”) — ключ к получению отличных результатов с помощью инструментов генеративного ИИ (искусственного интеллекта). От кого, как вы сформулировали запрос, зависит, насколько качественный, релевантный и точный ответ создаст AI (Artificial intelligence).

Существует много путаницы вокруг определения Lean UX (Lean User Experience) и того, как включить дисциплину и экспертов по бережливому подходу к проектированию пользовательского интерфейса в масштабируемые Agile-методы, такие как SAFe® (Scaled Agile Framework®), добиваясь при этом быстрой обратной связи и бесперебойного взаимодействия с пользователем. При масштабном применении процессов Lean UX задержки обратной связи, которые намного дороже, чем в системах меньшего размера, усиливают путаницу.

В этой статье описывается, как структурировать центр экспертизы Lean UX (Lean UX Center of Excellence, LUXCE), чтобы установить управление стандартами проектирования по всему потоку создания ценности. В нем также описывается, как использовать кросс-функциональные Agile-команды для внедрения Lean UX как самоорганизующейся функции выполнения PI (Planning Interval).

Выбор контрактной модели в Agile-проектах напоминает игру в шахматы: один неверный ход — и партнёрство превращается в противостояние. Традиционные фиксированные контракты часто становятся причиной конфликтов, а то и судебных разбирательств. Я изучил опыт ведущих экспертов и подготовил гид по 8 рабочим моделям гибких контрактов, которые сохранят бюджет и нервы.

Кратко и тезисно разберем ключевые аспекты, за счет чего Objectives and Key Results (OKR) дают устойчивый результат и как собрать свою сбалансированную систему OKR.

Узнайте, как эффективно проводить синхронизацию ART в SAFe® (Scaled Agile Framework®). С помощью нашего руководства вы сможете провести синхронизацию в ART эффективно и продуктивно синхронизироваться в течение PI.

Узнайте, как эффективно проводить системную демонстрацию в SAFe® (Scaled Agile Framework®). С помощью нашего руководства вы сможете провести системную демонстрацию в ART эффективно и продуктивно синхронизироваться в течение PI.