Мы создаем и развиваем крупнейшие сообщества практиков менеджмента и цифровизации
Логотип Enterpise Agile Russia
Enterprise Agile Russia

Сообщество практиков Agile в крупных организациях

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
Логотип Enterpise Agile Russia
логотип okr russia
OKR Russia

Крупнейшее сообщество практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения подхода Objectives and Key Results

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
логотип okr russia
safe_logo
SAFe® Russia

Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
safe_logo
Гибкое госуправление

Сообщество практиков гибких подходов в российских госзаказчиках и господрядчиках

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
логотип сообщества product and marketing
Product&Marketing

Делимся системными инструментами для прокачки продактов. Как стать крутым стратегом, понять потребителя, увлечь команду и довести продукт до рынка.

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
логотип сообщества product and marketing
pro agile tg
ProAgile

Сообщество практиков Agile-менеджмента. Как применять системные инструменты при работе Скрам-мастером, Delivery-менеджером и Agile-коучем.

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
pro agile tg

Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.

Все статьи

Быстрый старт в RTE #1 - Открывая роль

Быстрый старт в RTE #4 – Исполнение PI-плана

Это четвертая заключительная статья серии «Быстрый старт в RTE», в которой рассмотрены рекомендации по сопровождению исполнения PI-плана. Значимость качественного выполнения роли RTE в этих процессах сложно переоценить.

Читать »
Принцип SAFe #2

Принцип SAFe® #2: Применяйте системное мышление

4 фундаментальные области знаний, лежащие в основе Scaled Agile Framework® (SAFe®) — это системное мышление, Agile-разработка, бережливое производство продуктов и DevOps. Системное мышление предполагает целостный подход к разработке решений, включающий все аспекты системы и ее окружения в процесс проектирования, разработки, развертывания и сопровождения системы.

Читать »
Руководство фасилитатора в SAFe®

Руководство фасилитатора в SAFe® — Уточнение бэклога

Узнайте, как эффективно проводить сессии по уточнению бэклога в SAFe® (Scaled Agile Framework®). Обеспечьте согласованность действий команды, выявите зависимости и подготовьтесь к будущим итерациям с помощью нашего руководства.

Читать »
CITSO

CITSO — инструмент визуализации потоков ценности в SAFe®

Ключевой компонент успеха в построении оптимального потока ценности — его правильная идентификация. Познакомьтесь с новым инструментом для исследования взаимосвязей в организации и их визуализации для определения и улучшения потоков ценности в Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Читать »
Применение OKR в цифровизации

Основы OKR для новичков: путь к цифровой трансформации

В современном мире цифровая трансформация становится ключевым элементом успеха бизнеса. Для того чтобы эффективно управлять процессом цифровизации, необходимо грамотно подходить к постановке целей компании. В этой статье рассмотрим основные принципы планирования OKR (Objectives and Key Results) и предоставим полезные шаблоны для начала работы.

Читать »
Что такое SAFe®?

Что такое SAFe®?

SAFe® (Scaled Agile Framework®) — это самый популярный в мире способ обеспечения гибкости бизнеса и проведения цифровой трансформации корпораций и госкомпаний. SAFe-методология включает современные инструменты менеджмента: Lean, Agile, Scrum, Kanban, OKR (Objectives and Key Results), KPI (Key Performance Indicators), Beyond Budgeting, DevOps — и прочие проверенные временем инструменты, чтобы предоставить компаниям полноценную операционную модель процветания в цифровую эпоху.

Читать »
5 признаков стратегии, которая не взлетит

5 признаков стратегии, которая не взлетит

Стратегия описывает события, которых ещё нет. Но это не значит, что команда может принести бизнес-оунеру «коня в вакууме». От продуктовой стратегии мы ожидаем реалистичности, даже если она амбициозна.
Как быстро и беспощадно отсеивать пегасов, которым никогда не удастся взлететь, расскажет автор статьи на основе многолетнего опыта работы с бизнес-кейсами.

Читать »