Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.

Легко ли внедрять продуктовые улучшения в строгой вертикально интегрированной компании? С чего начать и возможно ли закончить? Реальный опыт внедрения Scrum и инструментов SAFe® (Scaled Agile Framework®) в Газпром нефти.

Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 2022.

Обзор 10 принципов SAFe® (Scaled Agile Framework®), лидирующего в мире подхода обеспечения бизнес-гибкости для крупных организаций.

Сергей Рогачев о практической важности цели для Agile-команд.

Как обеспечить непрерывный процесс определения потребности клиентов, реализации и развертывания решения в SAFe® (Scaled Agile Framework®).

Как Владелец OKR (Objectives and Key Results) может усилить разделение ответственности за конечный результат так, чтобы успех по-настоящему начал зависеть от вклада каждого члена OKR-команды.

Что такое самоорганизация команды в рамках фреймворка Objectives and Key Results? И как это совмещается с наличием роли владельца OKR?

Зачем команде описывать конечную цель и что включает работников умственного труда в процесс поиска оптимальной тактики ее достижения?

Команды выполняют поставленные цели и постоянно натыкаются на одни и те же системные проблемы. В таких случаях OKR можно использовать, как способ фокусировки на решении системных проблем.

Опыт Ак Барс Цифровые Технологии (Ак Барс Банк) в формировании стримов, плюсы и минусы вариантов ориентации стримов на структуру бизнес-дирекций, ориентации на ИТ-продукт или на бизнес-продукт.

Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 29 ноября 2021 года.

Профессиональные сообщества (Communities of Practice, CoPs) – это группы людей, объединенные общими интересами в определенных технических или бизнес-областях. Они регулярно сотрудничают, чтобы обмениваться информацией, совершенствовать свои навыки и активно расширять общие знания в этой области.