Мы создаем и развиваем крупнейшие сообщества практиков менеджмента и цифровизации
Логотип Enterpise Agile Russia
Enterprise Agile Russia

Сообщество практиков Agile в крупных организациях

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
Логотип Enterpise Agile Russia
логотип okr russia
OKR Russia

Крупнейшее сообщество практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения подхода Objectives and Key Results

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
логотип okr russia
safe_logo
SAFe® Russia

Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
safe_logo
Гибкое госуправление

Сообщество практиков гибких подходов в российских госзаказчиках и господрядчиках

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
логотип сообщества product and marketing
Product&Marketing

Делимся системными инструментами для прокачки продактов. Как стать крутым стратегом, понять потребителя, увлечь команду и довести продукт до рынка.

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
логотип сообщества product and marketing
pro agile tg
ProAgile

Сообщество практиков Agile-менеджмента. Как применять системные инструменты при работе Скрам-мастером, Delivery-менеджером и Agile-коучем.

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
pro agile tg

Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.

Все статьи

Позиционирование продукта: основные этапы разработки (часть 2)

Позиционирование продукта: основные этапы разработки (часть 2)

В первой части статьи вы познакомились с общей концепцией позиционирования. Теперь пора говорить о методах, с помощью которых продуктолог или ПММ сможет отстроиться от конкурентов (в статье вы найдете шпаргалку по сбору материала для позиционирования).

Читать »
SAFe®-организация

SAFe®-организация

Более 20 тысяч организаций по всему миру из различных отраслей: ИТ, финансы, телекоммуникации, аэрокосмос, госсектор, ритейл, производство и медиа — применяют SAFe® (Scaled Agile Framework®) для обеспечения бизнес-гибкости. В этой статье вы узнаете, как выглядит структура таких крупных компаний.

Читать »
Как ЗАГС стал цифровым?

Как ЗАГС стал цифровым?

В чем главная сложность внедрения Agile в государственные структуры? Возможно ли вовлечь в процесс трансформации предприятия всех участников? И как победить отторжение новизны среди сотрудников?

История ФНС и ГНИВЦ с конференции ГОС-Agile 2.023 «Гибкие госконтракты» 27 июня 2023 года.

Читать »
photo_2024-01-17-14.20.33.jpeg

KPI и OKR — балансировка стабильности и развития крупных компаний в SAFe®

Рецепт SAFe® (Scaled Agile Framework®) по использованию KPI (Key Performance Indicators) для обеспечения стабильности бизнеса и OKR (Objectives and Key Results) для обеспечения развития бизнеса крупных компаний.

Читать »
Есть слона по частям или декомпозиция задач и сервисов

Есть слона по частям или декомпозиция задач и сервисов

«Декомпозиция» — с этим словом сталкивается каждый участник продуктовой команды. Для кого-то оно святое, у кого-то вызывает отвращение. В статье наглядно рассмотрены жизненные примеры и рекомендации по применению.

Читать »
Основы модели change и run в продуктовой работе: как делать свое и не делать не свое

Основы модели change и run в продуктовой работе: как делать свое и не делать не свое

В ИТ-бизнесе полезно применять модель Gartner, концепцию «run and change». Модель описывает то, как ИТ-организации балансируют между необходимостью поддерживать существующие системы и процессы и потребностью в инновациях и создании новых решений.

Читать »