Крупнейшее сообщество практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения подхода Objectives and Key Results
Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний
Сообщество практиков гибких подходов в российских госзаказчиках и господрядчиках
Делимся системными инструментами для прокачки продактов. Как стать крутым стратегом, понять потребителя, увлечь команду и довести продукт до рынка.
Сообщество практиков Agile-менеджмента. Как применять системные инструменты при работе Скрам-мастером, Delivery-менеджером и Agile-коучем.
Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.
Все статьи
OKR (80)
Agile (62)
Кейс (46)
Scrum (39)
Фасилитация (38)
Продукт (32)
Быстрый старт (28)
Дайджест (23)
Стратегия (21)
Игра (20)
OKR-инструменты (19)
Мастер OKR (19)
RTE (12)
Lean (11)
Scrum-мастер (11)
Исследование (9)
Kanban (8)
Маркетинг (8)
Управление портфелем (7)
KPI (6)
Практик OKR (6)
ФЗ-44 (6)
DevOps (5)
База знаний (5)
LeSS (4)
Цифровая трансформация (4)
AI (3)
Beyond Budgeting (3)
Delivery-менеджер (3)
Владелец OKR (3)
Lean UX (2)
Nexus (2)
Бюджетирование (2)
HR
Performance Management
Как эффективно управлять операционными и незапланированными задачами в Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Пятая заключительная статья серии «Быстрый старт в SAFe®». В этом обзоре Scaled Agile Framework® (SAFe®) изучаем взаимодействие внутри Agile Release Train: как работает ART, ключевые роли и события синхронизации для обеспечения поставки по требованию.
Если вы выходите с продуктом на конкурентный рынок, значит вам потребуется разработать позиционирование продукта. Ошибки в этом вопросе могут «потопить» даже очень удачное начинание, ведь позиционирование продукта — это «проекция», образ вашего продукта в голове покупателя. И от того, на какой полочке он в этой голове разместится, зависит в конечном итоге успешность самого продукта.
История о становлении Agile в госсекторе с конференции ГОС-Agile 2.023 «Гибкие госконтракты» 27 июня 2023 года.
Перед каждым PI-планированием мы часто задумываемся, а в каком формате его лучше провести: офлайн или удаленно? Может быть сделать что-то среднее?
До 2020 года большинство организаций проводили PI-планирование офлайн, но COVID-19 вынудил всех резко перейти к онлайн-формату. А сейчас стало ясно, что не все готовы возвращаться обратно в оффлайн, и необходим новый гибридный формат, который в свою очередь создает много проблем, связанных с фасилитацией, используемыми инструментами и организацией взаимодействия команд.
Четвертая статья серии «Быстрый старт в SAFe®». В этом обзоре Scaled Agile Framework® (SAFe®) знакомимся с событиями Agile-команды, которые проводятся каждую итерацию. И разбираемся, как в них интегрирован производственный цикл «Планируй-Делай-Проверяй-Корректируй».
Не пропусти ни одного полезного материала про Scaled Agile Framework® с помощью подборки всех материалов за 4 квартал 2023 года.
Не пропусти ни одного полезного материала про Objectives and Key Results с помощью подборки всех материалов за 4 квартал 2023 года.
Продуктовый маркетинг стал неотъемлемой частью продуктового подхода буквально за несколько лет. За это время уже сложились практики и требования к роли продуктового маркетолога (ПММ). Однако информации пока критически мало как для самих маркетологов, так и для руководителей, кто пытается собрать процесс доставки ценности до клиента. Чтобы исправить ситуацию я подготовила серию статей о продуктовом маркетинге. В этой статье поговорим о ситуациях, когда выделенный ПММ (product marketing manager) полезен, о требованиях к ПММ, границах ролей продактов и маркетологов в процессе.
Третья статья серии «Быстрый старт в SAFe®». В этом обзоре Scaled Agile Framework® (SAFe®) изучаем взаимодействие внутри Agile-команды: различные Agile-подходы, роли, практики, а также распространенные инструменты и как их использовать в повседневной работе вашей команды.