Мы создаем и развиваем крупнейшие сообщества практиков менеджмента и цифровизации
Логотип Enterpise Agile Russia
Enterprise Agile Russia

Сообщество практиков Agile в крупных организациях

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
Логотип Enterpise Agile Russia
логотип okr russia
OKR Russia

Крупнейшее сообщество практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения подхода Objectives and Key Results

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
логотип okr russia
safe_logo
SAFe® Russia

Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
safe_logo
Гибкое госуправление

Сообщество практиков гибких подходов в российских госзаказчиках и господрядчиках

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
логотип сообщества product and marketing
Product&Marketing

Делимся системными инструментами для прокачки продактов. Как стать крутым стратегом, понять потребителя, увлечь команду и довести продукт до рынка.

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
логотип сообщества product and marketing
pro agile tg
ProAgile

Сообщество практиков Agile-менеджмента. Как применять системные инструменты при работе Скрам-мастером, Delivery-менеджером и Agile-коучем.

Стрелка к внешнему сайту Подробнее Стрелка к внешнему сайту
pro agile tg

Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.

Все статьи

Рефрейминг продуктовой команды с помощью маркетинговой модели 4P

Рефрейминг продуктовой команды с помощью маркетинговой модели 4P

Если споры вокруг выручки продукта привели вашу команду и владельцев бизнеса в тупик, пора сделать рефрейминг и расширить взгляд на источники выручки продукта. Мы расскажем, как использовать маркетинговую модель 4P для поиска новых идей.

Читать »
OKR как драйвер изменений

OKR как драйвер изменений

Как использовать цели, чтобы запустить непрерывные изменения.

Сейчас компании используют OKR (Objectives and Key Results), чтобы усовершенствовать свой процесс постановки и работы с целями. Однако по дороге их ждут дополнительные открытия. Чтобы на самом деле улучшить целеполагание в компании, придется многое поменять и вне этого процесса.

Читать »
Снимок экрана 2023-10-23 030721

Быстрый старт в SAFe® #1 — Зачем нужны Agile и SAFe®?

Первая статья серии «Быстрый старт в SAFe®». В этом обзоре вы узнаете, чем Agile и SAFe® (Scaled Agile Framework®) отличаются от классических подходов, какие преимущества вы можете получить и как начать работу в вашей Agile-команде и организации.

Читать »
Как оценить качество стратегии: быстрый чек-лист для стратегических документов

Как оценить качество стратегии: быстрый чек-лист для стратегических документов

Стратегическая деятельность — деятельность уровня творчества и менеджерского искусства. А, как известно, любое произведение искусства — разовая, уникальная в своем роде вещь. Получается, что стратегические документы нельзя стандартизировать, а следовательно, оценивать?

Читать »
Учет инноваций в SAFe®

Учет инноваций в SAFe®

Чтобы улучшить результаты предпринимательской деятельности и повысить ответственность инноваторов, нам нужно сосредоточиться на скучных вещах: как измерять прогресс, как устанавливать контрольные точки и как расставлять приоритеты в работе. Для этого требуется новый вид отчетности, предназначенный для стартапов, и людей, которые несут за них ответственность. — Эрик Рис, «Бизнес с нуля».

Читать »
База знаний SAFe® Russia

База знаний SAFe® Russia

SAFe® Russia — крупнейшее сообщество российских практиков Scaled Agile Framework®, лидирующего в мире подхода обеспечения бизнес-гибкости для крупных компаний. База знаний включает описание сообщества, общую картину SAFe, глоссарий SAFe, видео и статьи про SAFe, статистику и кейсы внедрений SAFe, а также информацию о конференции и сертификации.

Читать »