Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.

Чтобы получить доступ к статьям базы знаний SAFe® (Scaled Agile Framework®) требуется пройти авторизацию на сайте. Это вызывает недоумение многих, так как еще совсем недавно все статьи были публично доступны всем без ограничений.

Не пропусти ни одного полезного материала про Scaled Agile Framework® с помощью подборки всех материалов за 1 квартал 2025 года.

Компания «Лидеры изменений» выделяет профессионалов, которые успешно применяют методы цифровой трансформации бизнес-процессов и продуктов компаний, где они были штатными сотрудниками в период с января 2022 года по июнь 2024 года, а также имеют примеры их внедрения на практике. Рейтинг способствует обмену опытом и знаниями между участниками, а также стимулирует дальнейшее развитие и внедрение методов цифровой трансформации в работу компаний и среди профессиональных сообществ.

Не пропусти ни одного полезного материала про Objectives and Key Results с помощью подборки всех материалов за 1 квартал 2025 года.

Представляем подборку видео за первый квартал 2025 года от сообщества Product&Marketing.

Этот чек-лист — дополнение или альтернативный взгляд на первые 30 дней работы, основанный на статье Первые 90 дней – инструкция агенту изменений.

ГК «Солар» – архитектор комплексной кибербезопасности. Так позиционирует себя компания, обеспечивающая IT-безопасность, в том числе, на национальном уровне. В настоящее время более 1000 организаций находятся под защитой компании, которой предоставлено решать важнейшие задачи кибербезопасности, включая безопасность единого правительственного комплекса. Для такой структуры важно постоянно развиваться и внедрять лучшие практики, чтобы достигать еще более высокого уровня в условиях импортозамещения.

Воркшоп по решению проблем помогает выявлять узкие места в потоке работы и повышать его эффективность. В статье описаны практические методы анализа проблем, выбора метрик потока и внедрения улучшений.

Успех любого проекта во многом зависит от эффективности управления зависимостями. Какие виды зависимостей бывают? В чем роль кросс-функциональных команд и гибкого планирования для успешного выполнения проектов в условиях неопределенности? Рассмотрим, как управлять зависимостями в условиях изменений.

Системная демонстрация — это событие, где Agile-команды ART показывают заинтересованным лицам новые фичи, созданные завершившейся итерации. Все участники ART и заинтересованные лица ART активно принимают участие в системной демонстрации. Системная демонстрация дает возможность участникам события давать быструю обратную связь, которая позволяет командам делать необходимые изменения в решении, которое они поставляют.