Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.

Подробное описание ретроспективной сессии, на которой представители всех функций визуализируют целостный рабочий процесс создания клиентской ценности, после чего выявляют в нем слабые места и планируют улучшения.

Описание воркшопа по формированию бэклога продукта с помощью инструмента User Story Mapping (карты пользовательских историй), дополнению архитектурными энейблерами и определению дорожной карты продукта.

Каждый агент изменений уникален, но как выявить свои сильные стороны и развить их для максимальной эффективности? В этой статье мы погружаемся в шесть ключевых архетипов Agile-коучей — от аналитиков до эмпатов — и показываем, как их можно использовать для трансформации бизнеса и команд. Узнайте, какой архетип ближе вам и вашей компании, и как именно эти знания помогут вам ускорить развитие, повысить эффективность и достичь новых высот в профессии.

Современное трудовое окружение сталкивает людей не только с эмоциональным выгоранием, но и с явлением, которое можно назвать профессиональным выгоранием. В этом случае люди теряют интерес и вдохновение к занимаемой деятельности, чувствуя себя исчерпанными и неудовлетворенными. В данной статье рассмотрим возможные варианты, которые приводят к выгоранию, а также инструменты и способы борьбы с ним. Данные собранны от Скрам-мастеров и Аджайл-коучей различных компаний и с разным уровнем профессионального развития.

Исследование McKinsey, в котором приняли участие более 1000 сотрудников, с ответами на вопрос: что мотивирует сотрудников работать эффективно?

Встроенное качество в SAFe® (Scaled Agile Framework®) — это набор практик, помогающих гарантировать, что результаты работы Agile-команд в бизнес- и технологических областях соответствуют установленным стандартам качества на протяжении всего процесса создания ценности для клиента.

Что делать, когда электронных таблиц для работы с OKR уже недостаточно? Какие пререквизиты нужно выполнить, чтобы нырять в автоматизацию? Какие преимущества дает автоматизация?

Узнайте, как эффективно проводить синхронизацию Владельцев Продуктов в SAFe® (Scaled Agile Framework®). С помощью нашего руководства вы поможете Владельцам Продуктов в ART эффективно и продуктивно синхронизироваться в течение Интервала Планирования.

Узнайте, как подготовиться к проведению ретроспективы итерации в SAFe® (Scaled Agile Framework®). С помощью нашего руководства вы поможете командам в ART проанализировать результаты завершившейся итерации и определить действия для улучшений в последующих итерациях.

В первой части статьи вы познакомились с общим подходом к приоритизации бэклога. Теперь пора поговорить о конкретных действиях, которые нужно предпринять менеджеру продукта для запуска приоритизации в компании.