Мы создаем и развиваем крупнейшие сообщества практиков менеджмента и цифровизации
OKR Russia
Крупнейшее сообщество практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения подхода Objectives and Key Results
Подробнее
SAFe® Russia
Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний
Подробнее
Гибкое госуправление
Сообщество практиков гибких подходов в российских госзаказчиках и господрядчиках
Подробнее
Product&Marketing
Делимся системными инструментами для прокачки продактов. Как стать крутым стратегом, понять потребителя, увлечь команду и довести продукт до рынка.
Подробнее
ProAgile
Сообщество практиков Agile-менеджмента. Как применять системные инструменты при работе Скрам-мастером, Delivery-менеджером и Agile-коучем.
Подробнее
Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.
Все статьи
SAFe (112)
OKR (80)
Agile (62)
Кейс (46)
Scrum (39)
Фасилитация (38)
Продукт (32)
Быстрый старт (28)
Дайджест (23)
Стратегия (21)
Игра (20)
OKR-инструменты (19)
Мастер OKR (19)
RTE (12)
Lean (11)
Scrum-мастер (11)
Исследование (9)
Kanban (8)
Маркетинг (8)
Управление портфелем (7)
KPI (6)
Практик OKR (6)
ФЗ-44 (6)
DevOps (5)
База знаний (5)
LeSS (4)
Цифровая трансформация (4)
AI (3)
Beyond Budgeting (3)
Delivery-менеджер (3)
Владелец OKR (3)
Lean UX (2)
Nexus (2)
Бюджетирование (2)
HR
Performance Management
OKR (80)
Agile (62)
Кейс (46)
Scrum (39)
Фасилитация (38)
Продукт (32)
Быстрый старт (28)
Дайджест (23)
Стратегия (21)
Игра (20)
OKR-инструменты (19)
Мастер OKR (19)
RTE (12)
Lean (11)
Scrum-мастер (11)
Исследование (9)
Kanban (8)
Маркетинг (8)
Управление портфелем (7)
KPI (6)
Практик OKR (6)
ФЗ-44 (6)
DevOps (5)
База знаний (5)
LeSS (4)
Цифровая трансформация (4)
AI (3)
Beyond Budgeting (3)
Delivery-менеджер (3)
Владелец OKR (3)
Lean UX (2)
Nexus (2)
Бюджетирование (2)
HR
Performance Management
Что делать, если от вас зависит релиз, нужно сделать интеграцию с 15 системами, работы на 9 месяцев, но дедлайн через 4? История Deutsche Telekom IT Solutions: как с помощью Nexus и здравого смысла ускорить поставку, успешно сделать все интеграции и спасти безнадежный проект.
Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 30 ноября 2020 года.
Может ли «Государь» Макиавелли или «Искусство войны» Суня Цзи быть настольной книгой Scrum-мастера и Agile-коуча? Теория игр и «Открывая организации будущего» говорят «да».
Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 30 ноября 2020 года.
Статистика распространенности Scaled Agile Framework® на российском рынке, а также компании, применяющие этот лидирующий в мире подход обеспечения Business Agility для крупных компаний.
Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 30 ноября 2020 года.
История Kaspersky про самостоятельное внедрение Scaled Agile Framework® (SAFe®) и что из этого получилось.
Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 30 ноября 2020 года.
История Сбера про минимально-жизнеспособную бюрократию на службе Agile на масштабе крупнейшего банка.
Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 30 ноября 2020 года.
Кратко о самом важном в обновлении фреймворка Scaled Agile Framework® (SAFe®) 5.1, лидирующего в мире подхода обеспечения Business Agility для крупных компаний.
История Xsolla о том, как увязать портфель с корпоративной стратегией и при этом замотивировать команды на достижение согласованных целей с помощью Objectives and Key Results (OKR) и Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Доклад на конференции Enterprise Agile Russia 30 ноября 2020 года.
История Авито о том, как органично интегрировать Objectives and Key Results (OKR) в систему управления компанией.
Доклад «OKR как сердце системы управления компанией» на конференции Enterprise Agile Russia 30 ноября 2020 года.
Как мы можем быть уверены, что компания получает максимум пользы от своего OKR-процесса? Как запустить процесс постоянного совершенствования инструмента OKR?
OKR открывает возможности для Scrum-команды сформировать тактические цели команды на несколько спринтов, выразить цели с помощью метрик и четко сформулировать цели каждого спринта.