Мы создаем и развиваем крупнейшие сообщества практиков менеджмента и цифровизации
OKR Russia
Крупнейшее сообщество практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения и применения подхода Objectives and Key Results
Подробнее
SAFe® Russia
Крупнейшее сообщество практиков Scaled Agile Framework® (SAFe®) – лидирующего подхода бизнес-гибкости крупных компаний
Подробнее
Гибкое госуправление
Сообщество практиков гибких подходов в российских госзаказчиках и господрядчиках
Подробнее
Product&Marketing
Делимся системными инструментами для прокачки продактов. Как стать крутым стратегом, понять потребителя, увлечь команду и довести продукт до рынка.
Подробнее
ProAgile
Сообщество практиков Agile-менеджмента. Как применять системные инструменты при работе Скрам-мастером, Delivery-менеджером и Agile-коучем.
Подробнее
Сообщества Лидеров изменений: Enterprise Agile Russia, OKR Russia, SAFe® Russia, Product&Marketing, Гибкое госуправление.
Все статьи
SAFe (103)
OKR (73)
Agile (52)
Кейс (44)
Scrum (35)
Фасилитация (29)
Продукт (28)
Быстрый старт (26)
Стратегия (21)
Дайджест (20)
OKR-инструменты (19)
Мастер OKR (17)
RTE (12)
Игры (11)
Исследование (9)
Маркетинг (8)
Kanban (7)
Lean (7)
Управление портфелем (6)
ФЗ-44 (6)
KPI (5)
Scrum-мастер (5)
Практик OKR (5)
DevOps (4)
LeSS (4)
Цифровая трансформация (4)
Beyond Budgeting (3)
Delivery-менеджер (3)
База знаний (3)
Владелец OKR (3)
Lean UX (2)
Nexus (2)
Бюджетирование (2)
AI
HR
Performance Management
OKR (73)
Agile (52)
Кейс (44)
Scrum (35)
Фасилитация (29)
Продукт (28)
Быстрый старт (26)
Стратегия (21)
Дайджест (20)
OKR-инструменты (19)
Мастер OKR (17)
RTE (12)
Игры (11)
Исследование (9)
Маркетинг (8)
Kanban (7)
Lean (7)
Управление портфелем (6)
ФЗ-44 (6)
KPI (5)
Scrum-мастер (5)
Практик OKR (5)
DevOps (4)
LeSS (4)
Цифровая трансформация (4)
Beyond Budgeting (3)
Delivery-менеджер (3)
База знаний (3)
Владелец OKR (3)
Lean UX (2)
Nexus (2)
Бюджетирование (2)
AI
HR
Performance Management
В статье описывается вариант гибкого подхода к разработке пользовательской документации на программный продукт, который позволяет исключить стандартные проблемы технических писателей и менеджеров: накопление долга по документированию уже реализованного функционала, сложность актуализации и тестирования документации, а также планирования и отслеживания работ технических писателей.
Статья представляет собой список уроков, которые одна из команд разработки выучила за время от начала проекта до выпуска продукта версии 1.0.0 в течение 2012 года.
Описанная в статье информация призвана зафиксировать успешные решения проблем, которые возникли в ходе проекта. Информация адресована разработчикам, тестировщикам, аналитикам и менеджерам.
В статье описано, как мы организовали проведение ежедневных Scrum с помощью интерактивной доски SMART Board. В качестве ALM-системы мы используем Microsoft Team Foundation Server 2010 (далее просто – TFS), а в качестве виртуальной доски задач — TFS Workbench.
В статье описывается вариант планирования и отслеживания итеративной разработки с помощью Microsoft Team Foundation Server 2010 и Microsoft Project.