Все статьи

Сергей Рогачев

Генеральный директор «Лидеры изменений», Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний.

Развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia. Публичные кейсы: Солар, Монитор Электрик, РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк.

Подробнее

Дайджест OKR Russia – Q3-2025

Дата: 06.10.2025

Не пропусти ни одного полезного материала про Objectives and Key Results с помощью подборки всех материалов за 3 квартал 2025 года.

Мемы

База знаний OKR Russia

База знаний OKR Russia обновлена до версии 2.9. Что изменилось?

  • Обновлена статистика сообщества OKR Russia — сейчас около 5.3K участников.
  • Добавлены новые кейсы OKR: Банк ПСБ, Альфа-Банк Беларусь, ВСК и Р-Дистрибуция — теперь всего 55 кейсов.
  • Добавлены новые партнеры сообщества OKR Russia — OKRsana и Jinn.
  • Добавлены новые тренеры сообщества OKR Russia: Светлана Берендеева и Андрей Гирин.

Если вы дочитали до этого места, значит, вам интересен полезный контент о современных методах управления. Чтобы узнавать про новые статьи, видео и бесплатные мероприятия, подписывайтесь на Telegram-канал OKR Russia.

Статьи

Кейсы

  1. Банк ПСБ: Как мы запустили OKR за 3 дня — от полного хаоса к фреймворку, Александр Восканов (видео, 21 минута).
  2. Альфа-Банк Беларусь: OKR-мосты континентов трансформации, Дмитрий Самцевич (видео, 26 минут).
  3. ВСК: Управление крупными инициативами на портфельном SAFe с помощью OKR, Карина Керимова (видео, 28 минут).

Видео

Панельная дискуссия «Сложности внедрения OKR в финансовой организации»: Руслан Юсупов (Лидеры изменений), Сергей Кузин (Avito), Михаил Устинов (TeamStorm), Сергей Ковалев (Яндекс Трекер), Иван Лавров (OKRsana.ru).

Автор:

Поделиться

VK
Telegram

Самообучение «Быстрый старт в OKR»

Узнайте, как поддержать цифровую трансформацию с помощью OKR (Objectives and Key Results) — эволюционного метода современного менеджмента по работе с целеполаганием, позволяющего согласовать стратегические и тактические цели в компании и обеспечить отслеживание их реализации

Зарегистрироваться