Все статьи

Руслан Кузюров

Менеджер процессов. Практик Scrum, Kanban и SAFe®.

Практикующий менеджер процессов. Адаптирую Agile-практики под контекст команды без догматизма.

Дорожная карта внедрения SAFe®

Дата: 05.11.2025

Дорожная карта внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®) состоит из визуальной графики и серии из 14 статей, описывающих стратегию и упорядоченный набор действий для успешного внедрения.

Многие руководители гордятся тем, что задают общее направление развития и не вникают в детали. Однако, подобный подход вряд ли сработает в условиях изменений, потому что самая сложная часть изменений — та, что парализует, — кроется именно в деталях. Любые успешные изменения требуют перевода расплывчатых целей в конкретные действия. Чтобы измениться, нужно чётко определить ключевые шаги.

Достижение бизнес-гибкости и преимуществ разработки по методологии Lean-Agile в масштабах предприятия — задача нетривиальная, поэтому SAFe — это не простой фреймворк. Прежде чем получить выгоды от SAFe, организациям необходимо принять мышление Lean-Agile и понять, а также применить принципы Lean-Agile. Им нужно определить свои портфели, потоки создания ценности и ART (Agile Release Train), внедрить управление портфелями по Lean-Agile, обеспечить встроенное качество, а также создать механизмы непрерывной поставки ценности и внедрить практики DevOps. Конечно, должна измениться и корпоративная культура.
Трансформация организации в сторону полноценной бизнес-гибкости требует от руководства компетенций в управлении изменениями, чтобы создать устойчивые практики работы с людьми и необходимый менталитет для поддержки изменений. Такие перемены также требуют практического и проверенного руководства, которое превращает изменения в последовательные действия, поддерживаемые надёжной руководящей коалицией. Дорожная карта внедрения SAFe основана на проверенных стратегиях управления организационными изменениями и описывает ключевые шаги, которые может предпринять компания для внедрения SAFe упорядоченным, надёжным и успешным способом.

Как описано в дорожной карте внедрения, стратегия внедрения SAFe частично основана на работах Джона Коттера по управлению организационными изменениями. Коттер выделяет восемь «ускорителей» эффективного руководства переменами. Эти ускорители интегрированы во все этапы дорожной карты внедрения SAFe, чтобы поддерживать лидеров изменений на их пути.

  1. Создать ощущение срочности.
  2. Сформировать руководящую коалицию.
  3. Сформулировать стратегическое видение.
  4. Привлечь неравнодушных сторонников.
  5. Дать возможность действовать без барьеров.
  6. Достичь краткосрочных побед.
  7. Поддерживать ускорение.
  8. Закрепить изменения.
Чтобы достичь желаемых организационных изменений, руководству необходимо «прописать ключевые шаги», как описали Чип и Дэн Хит. Определяя эти ключевые шаги для внедрения SAFe, мы опираемся на опыт сотен крупнейших компаний мира, уже прошедших этот путь, благодаря чему были выявлены успешные модели внедрения.
Ни одно внедрение не будет полностью идентичным другому, и редко удаётся реализовать всё строго пошагово и последовательно. Мы знаем, что компании, достигшие наилучших результатов, следуют пути, подобному тому, что показан на дорожной карте.

Каждый этап на карте описывается отдельной статьёй:

  1. Достижение переломного момента.
  2. Обучение агентов изменений.
  3. Создание центра компетенций Lean-Agile.
  4. Обучение руководства, менеджеров и лидеров.
  5. Лидерство в цифровую эпоху.
  6. Организация вокруг ценности.
  7. Создание плана внедрения.
  8. Подготовка к запуску ART.
  9. Обучение команд и запуск ART.
  10.  Сопровождение и коучинг ART.
  11. Запуск дополнительных ART и потоков создания ценности.
  12. Расширение до портфеля.
  13.  Ускорение.
Первая статья служит отправной точкой для изучения дорожной карты и понимания того, как применить её в конкретных условиях. Остальные статьи помогут вам на всём пути трансформации.

Если вы дочитали до этого места, значит, вам интересен полезный контент о современных методах управления. Чтобы узнавать про новые статьи, видео и бесплатные мероприятия, вступайте в сообщество SAFe® Russia.

Автор:

Поделиться

VK
Telegram

Тренинг «Масштабирование Agile по SAFe®»

Тренинг Leading SAFe® призван помочь крупным компаниям и быстро растущим командам справиться с проблемами синхронизации, возникающими вследствие сложной структуры, большого числа проектов и продуктов. по окончании тренинга и сдачи выходного экзамена участники получают международный сертификат Certified SAFe® Agilist (SA).

Зарегистрироваться