У озера – игра про целеполагание и координацию, лидерство и доверие

Действие игры разворачивается в условной хозяйственной (природнотехнической) системе, состоящей из промышленных предприятий, расположенных на берегу озера. Предприятия производят продукцию, для изготовления которой требуется вода. Эту воду предприятия берут из озера. Отработанная в процессе производства грязная вода также сбрасывается в озеро. Для каждого из предприятий в течение одного технологического цикла, равного месяцу, может быть реализовано одно из следующих пяти решений:

1. Сброс неочищенных стоков.
2. Очистка сбрасываемой воды.
3. Смена продукции.
4. Применение штрафных санкций к загрязнителям озера.
5. Премирование тех, кто очищает стоки.

В первом случае (решение Сброс) предприятие получает довольно большую прибыль в данный технологический цикл в связи с экономией на дорогостоящей очистке воды. Однако, каждый сброс неочищенных стоков ухудшает состояние озера и, следовательно, качество забираемой из него воды. Это ведет к снижению прибыли на всех предприятиях в течение следующих технологических циклов, поскольку всем им приходится нести дополнительные затраты на очистку забираемой воды.

Во втором случае (решение Очистка) предприятие получает меньшую прибыль за данный технологический цикл, не нанося при этом ущерба качеству воды в озере (разумеется, такой ущерб не исключен со стороны других предприятий).

В третьем случае (решение Смена продукции) предприятие переходит на выпуск продукции, не требующей использования воды. Это обеспечивает ему постоянную, но очень маленькую прибыль, которая не зависит от качества воды в озере. Понятно, что в этом случае данное предприятие в текущем технологическом цикле не влияет на состояние озера.

В четвертом случае (решение Штраф) руководство предприятия вместо того, чтобы заниматься производством, осуществляет поиск и наказание загрязнителей водоема в течение всего текущего месяца. По правилам игры обнаруживаются все предприятия, осуществившие в данном месяце Сброс. При этом, вместо большой прибыли они получают штраф. Но и штрафующий несет некоторые убытки по результатам данного технологического цикла – ведь он вместо своей основной работы выполнят в этот период контролирующие функции.

В пятом случае (решение Премия) руководство предприятия вместо того чтобы заниматься производством, осуществляет работы по обеспечению эффективной доочистки стоков с других предприятий на собственных очистных сооружениях. В результате каждое предприятие, передающее ему на доочистку предварительно счищенные сточные воды, получает дополнительную прибыль. Но ничто не дается даром: предприятие, осуществляющее доочистку, по результатам данного технологического цикла несет некоторые убытки.

Один paз в 12 месяцев в результате весеннего паводка происходит самоочищение озера, что ведет к повышению качества его воды. Обычно после паводка прибыль на всех предприятиях, использующих воду в технологическом процессе, повышается, поскольку уменьшаются расходы на предварительную очистку забираемой воды.

Каждая команда исполняет роль директора (или коллективного руководства) предприятия.

Игра протекает в виде периодов, равных месячному технологическому циклу. Всего таких периодов 48, то есть в игре имитируется четырехлетний отрезок времени.

В каждом периоде игроки принимают одно решение из рассмотренных выше. Каждому решению, принятому на текущий месяц, соответствует определенный размер прибыли или убытков, получаемых по итогам деятельности предприятия за этот период.

Задача участников игры – получить максимальную суммарную прибыль по итогам своей 48-месячной работы. Этот же показатель является и формальным критерием победы в игре.

Все решения принимаются участниками игры анонимно: каждый из них выкладывает соответствующую фишку и делает записи в своем листе решений, прикрываясь ширмой. Только ведущий знает, кто какое решение принял в этом месяце. Участники же игры могут лишь догадываться, кто конкретно сбросил неочищенные стоки в озеро в текущем периоде, то есть кто является виновником ухудшения качества воды в озере.

В игровую схему заложена возможность координации своих действий участниками игры. Для этого каждый восьмой месяц проводятся трехминутные совещания, на которых игроки могут договориться между собой о тex или иных действиях в последующие месяцы. Однако, по правилам игры эти соглашения носят рекомендательный характер. Любой игрок ради личной выгоды имеет возможность нарушить достигнутые договоренности, что может дать ему заметные дополнительные экономические преимущества перед остальными. Поскольку решения принимаются анонимно, возникают дополнительные соблазны нелояльного поведения. Наконец, формальный запрет на переговоры вне специально отведенного на эти цели времени усиливает действие двух вышеперечисленных причин нарушения соглашений. Все это делает непредсказуемым результат каждой конкретной игры.

Подобная схема позволяет проявиться одному из аспектов познавательного потенциала игры. Данный аспект заключается в получении ответов на следующие вопросы:

• Сформируется ли в процессе игры коллектив, реализующий выгодную для всех стратегию?
• Сумеют ли игроки выявить и оценить потенциальные выгоды коллективных действий и убедить всех участников в их целесообразности?
• Будет ли сконструирован в игре эффективный механизм защиты и стимулирования общественных стратегий для условий моделируемой хозяйственной системы?

Эти и многие другие вопросы могут быть поставлены ведущим перед каждой конкретной игрой.

Таким образом, в игре имитируются процессы функционирования упрощенной хозяйственной системы, которая включает в себя следующие элементы:

• Озеро, являющееся источником воды, необходимой для осуществления технологических процессов. Качество воды может сильно меняться (от питьевой до непригодной даже для прямого промышленного использования) в зависимости от числа сбросов в озеро промышленных стоков и от действии природных факторов (в виде ежегодного паводка непредсказуемой интенсивности).
• Промышленные предприятия, работающие с месячным технологическим циклом и, как правило, использующие для производства воду из озера. Экономические результаты работы предприятий (прибыль) сильно зависят от качества используемой воды и от решений их директоров.
• Директора предприятий, которые могут принимать различные решения относительно режима использования воды, заключать друг с другом разнообразные соглашения. Каждому решению соответствует определенная величина прибыли или убытков, получаемых в данном месяце. Кроме того, некоторые решения имеют отложенное влияние, то есть влияют на величину прибыли в будущем. Цель каждого директора заключается в получении максимальной суммарной прибыли за весь период функционирования игровой хозяйственной системы.
• Совет директоров – совещательный орган управления, работающий с периодичностью один раз в 8 месяцев. Вырабатываемые Советом решения и соглашения носят рекомендательный характер.
• Хозяйственный механизм, представляющий собой совокупность правил, по которым определяются последствия принятых директорами решений.
• Паводок, который один раз в 12 месяцев воздействует на качество воды в озере. В результате действия паводка происходит самоочищение озера от загрязнений. Сама интенсивность самоочищения является случайной величиной.

Между перечисленными элементами хозяйственной системы существуют разнообразные связи.

«У озера», М. Н. Коновалов, С. Б. Попадчук, О. В. Герасимова