Elementor Footer #56
Enterprise Agile Russia — конференция об ускорении крупных компаний 17 ноября, Москва + ONLINE
Все статьи
cropped-cropped-sergej-rogachev.jpeg

Сергей Рогачев

Генеральный директор «Лидеры изменений», Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний.

Развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia. Публичные кейсы: Солар, Монитор Электрик, РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк.

Подробнее

SAFe

Чек-лист готовности к квартальному планированию в SAFe®

Дата: 09.06.2025

Используйте чек-лист готовности к квартальному планированию в SAFe® (Scaled Agile Framework®) для диагностики текущего состояния и формирования плана подготовки к PI-планированию.

Содержание

Контекст и границы работ к планированию

  • Планируемые границы работ: продукта, системы, технологических областей — понятны?
  • Вы определили ваши потоки ценности (Value Streams) и поезда (Agile Release Trains, ARTs)?

Release Train Engineer

  • Release Train Engineer (RTE) определен?
  • Он/она понимает свои обязанности в организации подготовки и самой подготовке сессии PI-планирования?

Интервал планирования, итерации и PI

Вы определили даты PI-планирования, длительность итераций и PI (Planning Interval)?

Agile-команды: Скрам-мастеры и владельцы продуктов

Scrum-мастер (Scrum Master) и Владелец Продукта (Product Owner) определен в каждой команде?

Состав команд и обязательства

Каждая команда состоит из выделенных специалистов?

Участие Agile-команд

Все члены команд будут присутствовать или принимаются меры для их удаленного участия?

Участие руководства и представителей бизнеса

Вы знаете, кто представит бизнес-контекст и концепцию Продукта/Решения?

Если вы дочитали до этого места, значит, вам интересен полезный контент о современных методах управления. Чтобы узнавать про новые статьи, видео и бесплатные мероприятия, вступайте в сообщество SAFe® Russia.

Согласование с бизнесом

Приоритеты согласованы между Представителями Бизнеса (Business Owners) и Продуктовым Менеджментом (Product Management)?

Концепция и бэклог ART

  • Есть четкая Концепция того, что вы хотите делать как минимум на несколько ближайших PI?
  • Вы определили топ-10 Фич, которые хотите запланировать на ближайший PI?

Системная команда

Системная Команда есть и сформирована?

Общие сервисы

Общие Сервисы (Shared Services): UX, архитектура и т.д. — определены?

Другие участники

Вы знаете остальных заинтересованных лиц: ИТ, инфраструктура и т.п. — которые должны участвовать?

Agile-инструменты управления проектом

Вы знаете, как и где вы будете управлять Итерациями, PI, Фичами, Историями, статусами и т.п.?

Инфраструктура разработки

Вы понимаете состояние и/или планы по инфраструктуре (к примеру, непрерывная интеграция и сборочное окружение)?

Практики качества

  • Есть ли стратегия модульного тестирования и автоматизации тестирования?
  • Есть ли иные руководства?

Метки:

Автор:

Сергей Рогачев

Поделиться

VK
Telegram

Масштабирование Agile по SAFe®

Тренинг Leading SAFe® призван помочь крупным компаниям и быстро растущим командам справиться с проблемами синхронизации, возникающими вследствие сложной структуры, большого числа проектов и продуктов. По окончании тренинга и сдачи выходного экзамена участники получают международный сертификат Certified SAFe® Agilist (SA).

Зарегистрироваться