Сергей Рогачев

Генеральный директор «Лидеры изменений», Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний.

Развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia. Публичные кейсы: Солар, Монитор Электрик, РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк.

Подробнее

Исследование OKR в России 2023

Дата: 21.08.2023

Зачем российские компании внедряют OKR (Objectives and Key Results)? Кто инициирует внедрение? Как долго компании применяют OKR? На какой период ставят цели и как часто отслеживают прогресс по ним? Какое количество целей и ключевых результатов оптимально? С помощью каких инструментов формируются цели? И стоит ли привязывать бонусы к достижению целей?

Если вы дочитали до этого места, значит, вам интересен полезный контент о современных методах управления. Чтобы узнавать про новые статьи, видео и бесплатные мероприятия, подписывайтесь на Telegram-канал OKR Russia.

Метки: OKR Исследование

Автор:

Сергей Рогачев

Поделиться

Практик OKR

На выходе участники курса понимают составляющие OKR-фреймворка (роли, события, артефакты), получают навыки постановки OKR, а также понимают, какие шаги необходимо предпринять для начала внедрения OKR у себя в компании или команде

Зарегистрироваться