Все статьи

Сергей Рогачев

Генеральный директор «Лидеры изменений», Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний.

Развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia. Публичные кейсы: Солар, Монитор Электрик, РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк.

Подробнее

GosAgile — будет ли ГОСТ на Agile?

Дата: 09.02.2016

Использование гибких методологий разработки в IT-проектах государственных организаций — тема актуальная и назрела давно. В ноябре мы провели мероприятие по этой теме вместе с Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации. Были как «представители заказчика» из Аппарата Правительства, Минкомсвязи и других государственных структур, так и «представители подрядчика», то есть разработчики.

В государственных проектах Agile уже вовсю применяется, но чтобы его «протащить» требуется немало усилий. Разработка программного обеспечения по государственным контрактам регулируется 2-мя ГОСТами 1980-го года выпуска: ГОСТ-34 определяет стандарты разработки автоматизированной системы, ГОСТ-19 определяет требования к содержанию и оформлению документации программного обеспечения.

Конечно, данные ГОСТы напрямую не указывают на «водопад», как единственно возможную модель проектирования, но контролирующие органы обычно трактуют стандарты именно так. В своих выступлениях участники поделились тем, как можно решать эти проблемы. Кто-то пытается убедить чиновников, что итеративность не запрещена и всем выгодна — принимать работу частями будет легче. Кто-то уже давно ведет разработку по Agile, соблюдая все эти ГОСТы лишь на бумаге.

С текущими нормативными документами можно работать по Agile, но нужны новые стандарты, которые будут учитывать современные способы ведения разработки.

Масло в огонь подлил памятный всем Гайдаровский форум, где Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России, буквально потряс общественность заявлением, что все процессы банка будут постепенно переходить на Agile.

Мы видим интерес и желание со стороны государства помочь «узаконить» гибкие методологии, в том числе, опираясь на опыт других стран, которые уже применяют такое регулирование.

Если вы дочитали до этого места, значит, вам интересен полезный контент о современных методах управления. Чтобы узнавать про новые статьи, видео и бесплатные мероприятия, подписывайтесь на Telegram-канал Гибкое госуправление.

Автор:

Поделиться

VK
Telegram

Тренинг «SAFe® для госсектора»

на тренинге SAFe® для госсектора вы узнаете, как применять Lean-Agile и SAFe-практики в государственной организации, чтобы выполнять проекты быстро и качественно. Улучшать сотрудничество с командами и заинтересованными сторонами, уменьшать риски и эффективно использовать деньги налогоплательщиков.

Зарегистрироваться