Сергей Рогачев
Генеральный директор «Лидеры изменений», Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний.
Развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia. Публичные кейсы: Солар, Монитор Электрик, РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк.
Видео
SAFe (10)OKR Russia (8)Инструменты OKR (7)Enterprise Agile Russia 2020 (2)Enterprise Agile Russia SHOW (2)Enterprise Agile Russia 2019OKR Russia 2022Лидеры изменений
Сергей Рогачев: про Agile, гибкие технологии управления, о навыках и компетенциях современных руководителей
#1 Инструмент SWOT/TOWS для детальной проработки целей бизнеса с учетом угроз и возможностей
#2 Unit-экономика как инструмент формирования OKR
#3 Value Stream Mapping как инструмент формирования Objectives and Key Results
#4 Customer Journey Map как инструмент формирования Objectives and Key Results
#5 Impact Mapping как инструмент формирования Objectives and Key Results
#6 Применение инструментов формирования Objectives and Key Results
#7 Big Room Planning как инструмент формирования Objectives and Key Results
Часть 4. Сергей Рогачев. Баланс стабильности и развития бизнеса с помощью OKR.
Статьи
SAFe (56)OKR (51)Agile (41)Scrum (29)Фасилитация (27)Игра (21)Дайджест (20)Кейс (15)Быстрый старт (12)Мастер OKR (12)OKR-инструменты (11)Lean (7)Scrum-мастер (7)Kanban (6)RTE (5)База знаний (5)Исследование (5)Практик OKR (5)Стратегия (5)Продукт (4)Управление портфелем (4)Beyond Budgeting (3)KPI (3)Владелец OKR (3)AI (2)DevOps (2)LeSS (2)Бюджетирование (2)Лидерство (2)Цифровая трансформация (2)NexusБез протоколаМаркетинг