Этот чек-лист — дополнение или альтернативный взгляд на первые 30 дней работы, основанный на статье Первые 90 дней – инструкция агенту изменений.
Профессиональное сообщество Scrum-мастеров, Delivery-менеджеров, Agile-коучей и других процессных профессий
Для тех, кто прошёл обучение или работаем в качестве менеджера процессов
Agile Support
Безопасное место для русскоязычных Agile-коучей, Scrum-мастеров и Agile-практиков всех мастей и со всех концов мира, чтобы делиться своими историями
Ссылки на вакансии клиентов Лидеров изменений и Лаборатории ПроЛидеров, а также, резюме специалистов, которым такие вакансии интересны
ProAgile
12 апреля 15:00 | Москва
Встреча для скрам-мастеров, аджайл-коучей и деливери-менеджеров Без цензуры, без камер, без онлайна — только живые кейсы, только живое общение
ProAgile
21 мая 19:00 | Онлайн
Безопасное место для русскоязычных Agile-коучей, Scrum-мастеров и Agile-практиков всех мастей и со всех концов мира, чтобы делиться своими историями
Этот чек-лист — дополнение или альтернативный взгляд на первые 30 дней работы, основанный на статье Первые 90 дней – инструкция агенту изменений.
Подробное описание способа уточнения бэклога продукта, который хорошо работает первый раз.
Подробное описание ретроспективной сессии, на которой представители всех функций визуализируют целостный рабочий процесс создания клиентской ценности, после чего выявляют в нем слабые места и планируют улучшения.
Описание воркшопа по формированию бэклога продукта с помощью инструмента User Story Mapping (карты пользовательских историй), дополнению архитектурными энейблерами и определению дорожной карты продукта.
Каждый агент изменений уникален, но как выявить свои сильные стороны и развить их для максимальной эффективности? В этой статье мы погружаемся в шесть ключевых архетипов Agile-коучей — от аналитиков до эмпатов — и показываем, как их можно использовать для трансформации бизнеса и команд. Узнайте, какой архетип ближе вам и вашей компании, и как именно эти знания помогут вам ускорить развитие, повысить эффективность и достичь новых высот в профессии.